Comment savoir quel genre d`entreprise commencera

Beaucoup de gens rêvent de commencer leur propre entreprise. L`indépendance d`être votre propre patron est attirante. Cependant, avant de commencer votre propre entreprise, vous avez besoin d`une idée. Considérez les différents types d`entreprises que vous pourriez former, vos forces et vos faiblesses, et quel type de modèle professionnel fonctionnerait pour vos besoins.

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Partie 1 de 4:
Former une idée
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1. Énumérez vos intérêts. La clé pour démarrer une entreprise solide est de déterminer ce qui vous intéresse. Beaucoup de gens désirent commencer leur propre entreprise parce qu`ils veulent poursuivre leurs passions. La première étape pour prendre une décision concernant la formation de votre propre entreprise répertorie vos propres intérêts.
  • Prenez une feuille de papier et commencez à noter vos intérêts. Vous pouvez commencer avec le très évident. Par exemple, qu`est-ce que tu aimes faire le week-end?? Est ce que tu lis? Aller en randonnée? Faire du sport?
  • Atteindre un peu. Qu`avez-vous intéressé avant de recevoir le travail que vous avez maintenant? Avez-vous mineur en littérature au collège? Avez-vous eu l`habitude de tricoter ou de vous engager dans un autre passe-temps? Y a-t-il quelque chose que vous manquez de faire cela une fois captivé vous?
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    2. Énumérez vos compétences. Une fois que vous avez déterminé vos intérêts, il est maintenant temps d`explorer vos compétences. En quoi es tu bon? Que pensez-vous que vous pourriez contribuer au monde?
  • Les gens ont tendance à avoir des compétences surprenantes, non liées à leur domaine de travail. Jon Stewart était un joueur de football exceptionnel. Neil Patrick Harris est un magicien accompli. Avez-vous une compétence spéciale non liée à votre domaine de travail? Est-ce que vous, disons, couette le week-end? Y a-t-il une façon de faire ces compétences dans un modèle d`entreprise?
  • Faire une liste de compétences abstraites aussi. Sortez un morceau de papier et écrivez en haut "Ce sont sept choses que je suis bon à" et procéder à la liste de vos compétences les plus commercialisables. Par example, "Je suis un bon solveur de problèmes" ou alors "Je sais comment rester calme dans une crise."
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    3. Faites attention à ce qui manque. Les modèles commerciaux les plus prospères remplissent les lacunes d`un marché existant. C`est-à-dire qu`ils découvrent quel service ou produit manque d`une industrie existante dans la demande. Considérez ce qui manque dans un domaine d`intérêt pour vous.
  • Encore une fois, faire une liste peut aider. Écrivez une liste de 5 produits ou services qui vous seront utiles mais n`existent pas actuellement. Pensez aux moments où, conduisant votre voiture, regarder votre téléviseur ou utiliser un appareil électronique, vous avez souhaité une fonctionnalité spécifique non sur le marché.
  • Gardez à l`esprit que cela peut prendre quelques jours. Une plainte fréquente du sujet de l`essai du collège "Mon moment le plus mémorable" est-ce que, contraint de penser à quelque chose de mémorable sur place, les esprits de nombreuses personnes deviennent vides. Pendant que vous pourriez trouver des idées de produit tout le temps, lorsque vous vous poussez à les écrire, vous pourriez trouver que vous avez oublié assez de quelques. Prenez quelques jours pour y penser, en gardant votre liste à portée de main si une idée vient à vous dans un moment libre.
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    4. Chercher inspiration. Beaucoup de preuves anecdotiques parlent au fait que les idées de dollar multiples se présentent à des moments inattendus. Le concept de Netflix, par exemple, a commencé lorsque Reed Hastings a reçu des frais de retard de 40 $ sur son magasin de location de vidéos local. Il se demanda pourquoi les sociétés de location de films ne pouvaient pas travailler comme des clubs de santé, où vous êtes facturé des frais forfaitaires pour l`utilisation d`un produit donné. C`est là qu`il a commencé à formuler l`idée de son idée d`une entreprise de location de DVD en ligne. Faites attention au monde autour de vous. Porter dans un cahier à tout moment. Lorsque vous avez un moment, comme Hastings, où vous souhaitez que les choses puissent fonctionner légèrement différemment, écrivez cela. Une bonne idée pourrait en venir plus tard sur.
  • Partie 2 de 4:
    Considérant les bases
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    1. Évaluez votre personnalité. Démarrer une entreprise est un risque important. Vous devez savoir quelles sont vos forces et vos faiblesses. Vous pouvez donc réduire les risques d`échec.
    • Dans votre emploi actuel, quelles sont vos forces? Êtes-vous un type de type dans la scène, ce qui fait que les choses fonctionnent de derrière un bureau d`ordinateur? Ou êtes-vous sur le terrain, faisez-vous des connexions et des réseaux avec d`autres?
    • Qu`est-ce que vous aimez vraiment sur votre emploi actuel? Les gens ont tendance à avoir plus de succès dans des emplois qu`ils aiment vraiment. Aimez-vous assister à des conférences? Rencontrer des réunions? Sont le genre de personne adaptée à une position de leadership? Si tel est le cas, commencer votre propre entreprise peut être un bon plan pour vous.
    • Demandez aux collègues et aux collègues de donner une évaluation honnête de vous. Il peut être difficile pour juge de soi, alors demandez à quelqu`un de confiance en ce qu`ils pensent de vos meilleures qualités en tant que travailleur. Cela peut vous aider à voir quel rôle vous pouvez jouer dans votre propre entreprise et quels rôles vous devriez attribuer aux autres.
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    2. Décider combien d`engagement que vous voulez faire. Cherchez-vous une entreprise latérale, quelque chose à faire pour le plaisir et faire un peu d`argent supplémentaire? Ou cherchez-vous quelque chose qui pourrait potentiellement remplacer votre emploi actuel?? Démarrer votre propre entreprise, quelle que soit la taille, est un énorme engagement et comporte beaucoup de risques. Passez un peu de temps à évaluer la quantité de vous-même que vous souhaitez mettre dans cette nouvelle entreprise.
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    3. Regarder dans l`éducation. Si vous n`avez pas d`expérience avec la gestion d`une entreprise, envisagez de devenir éduqué. Même si vous avez déjà un diplôme, prendre des cours supplémentaires ou poursuivre une formation complémentaire peut aider.
  • Envisager de retourner à l`école pour quelque chose comme un diplôme d`associé en affaires, marketing ou gestion. Les degrés associés ont tendance à ne être que deux ans et la charge de cours peut être moins intense.
  • Si vous ne pouvez pas vous engager à obtenir un autre diplôme, envisagez de prendre quelques classes d`entreprise dans un collège local. Il existe également des cours dans des entreprises et des entreprises de démarrage offertes en ligne, ce qui peut être pratique si vous avez des obligations existantes.
  • Partie 3 sur 4:
    Déterminer votre modèle commercial
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    1. Considérons une seule entreprise. Une propriétaire unique est la structure de l`entreprise la plus simple disponible. Dans une entreprise unique, vous êtes le seul propriétaire de votre entreprise et que vous avez droit à tous les bénéfices et également responsable des dettes et des pertes. Vous n`êtes pas obligé de faire quelque chose de spécial pour former une propriété exclusive. Vous devez juste être le seul propriétaire de la société et le statut est défini.
    • Les principaux avantages d`une propriétaire unique sont qu`il est facile et peu coûteux de se former. Vous avez également le contrôle total de la société et la préparation des impôts est assez facile.
    • L`inconvénient principal à une seule entreprise est qu`il n`ya pas de séparation légale entre vous et votre entreprise. Cela vous rend responsable de toutes les dettes des obligations. Comme vous ne pouvez pas vendre des actions en tant que propriétaire unique, il peut être difficile de collecter des fonds pour les dépenses. Il peut également être très stressant de gérer toutes les responsabilités seules.
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    2. En savoir plus sur les partenariats et les LLC. Si vous êtes inquiet de trop de responsabilité et de responsabilité, envisagez un partenariat ou un LCC. Dans ces arrangements, vous êtes plus protégé et il peut être plus facile de collecter des fonds pour les dépenses. Dans un partenariat, deux personnes ou plus de personnes partagent la propriété et la responsabilité d`une entreprise. Dans une LCC, votre entreprise serait hybride d`une structure d`entreprise et d`un partenariat.
  • Dans un partenariat général, vous et une autre entreprise partenaire partager la responsabilité de la même manière. Dans certains types de partenariats, comme un partenariat limité, une personne a légèrement plus de contrôle que l`autre. Les principaux avantages des partenariats sont faciles et peu coûteux de se former, l`engagement est partagé, vous pouvez trouver une personne dont les compétences compliment les vôtres et les partenariats ont tendance à attirer plus d`employés compétents. Les inconvénients auront toujours beaucoup de responsabilité, les désaccords entre partenaires peuvent blesser les affaires et les bénéfices sont partagés.
  • Dans un LCC, vous n`êtes pas propriétaire, mais un membre et la manière dont la structure est configurée limite votre responsabilité. C`est l`avantage principal de la structure de la LCC. Les autres avantages incluent moins la conservation des enregistrements et le partage des profits est beaucoup plus flexible. Les inconvénients incluent le fait que LLCS peut se dissoudre si trop de membres abandonnent et que les taxes de travail indépendantes associées à cette structure peuvent être compliquées.
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    3. Familiarisez-vous avec les options d`entreprise. Former une société peut être un processus compliqué. Cependant, la formation d`une société peut faciliter la gestion de votre entreprise. Considérez le modèle d`entreprise lorsque vous prenez une décision concernant votre entreprise.
  • Le principal avantage d`une société est que vous économisez beaucoup sur les impôts. Les taux d`imposition des sociétés sont généralement plus bas. Votre entreprise aura également une vie indépendante, séparée de votre part, qui limite votre responsabilité personnelle.
  • Le plus gros inconvénient des sociétés que les processus d`exploitation sont beaucoup plus stricts. Les actionnaires ont également des exigences de compensation qui peuvent être difficiles à respecter si vous êtes une plus petite entreprise.
  • Partie 4 sur 4:
    Sélection d`un type d`entreprise
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    1. Envisager d`acheter une franchise. Un moyen facile de démarrer votre propre entreprise est d`acheter une franchise existante. Les franchises sont des chaînes bien connues, telles que McDonald`s, qui permettent aux propriétaires indépendants d`acheter et d`exploiter un emplacement.
    • Avant de commencer une franchise, faites vos recherches. Vous devrez suivre certaines directives de l`entreprise, alors assurez-vous que les sociétés d`éthique globale correspondent à vos objectifs en tant que propriétaire d`entreprise. Voir si le type de franchise fonctionne généralement bien dans votre région.
    • Comprendre que vous avez moins de liberté en tant que propriétaire de franchise. Vous devez suivre des directives basées sur la mise en page, les conceptions, les prix, les promotions et d`autres aspects de votre entreprise. À la hausse, toutefois, vous recevrez un soutien de la Société par le biais de sessions de formation, de séminaires d`entreprise et d`opportunités de réseautage.
    • Lisez votre contrat avec soin. Les contrats pour les sociétés profitent souvent au franchiseur plus que le franchisé. Assurez-vous de pouvoir gagner de l`argent de votre franchise.
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    2. Regardez dans une entreprise en ligne. Si vous exécutez une entreprise sur le côté, une entreprise en ligne peut être pratique. Vous aurez également un horaire plus flexible et un contrôle légèrement plus créatif.
  • Vous devez connaître un peu de la conception Web afin de créer une entreprise en ligne. Vous devrez probablement enregistrer un nom de domaine, une conception et un site Web, ainsi que de la publicité et de votre marché. Si vous avez une expérience existante dans les médias et le marketing en ligne, une entreprise en ligne pourrait être un bon choix pour vous.
  • Il existe également des réglementations distinctes pour les entreprises en ligne, basées sur votre état. Contacter un avocat spécialisé dans la loi sur Internet pour poser des questions sur les politiques si vous êtes intéressé à créer une entreprise en ligne.
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    3. En savoir plus sur le détail. Le commerce de détail est un type d`entreprise viable dans lequel vous vendez des biens et des services. Le commerce de détail est un peu en déclin en raison de la commodité d`acheter des produits en ligne, mais des articles de vêtements et d`autres articles à essayer ont tendance à se vendre mieux dans un magasin physique.
  • Les articles de détail ont tendance à bien faire quand ils s`ouvrent initialement. Les clients sont généralement tirés dans quelques semaines. Les procédures d`impôt et d`ouverture initiale sont moins rigides. Avoir une présence physique vous aide également à rester dans les esprits de la consommation.
  • Il peut être coûteux de maintenir un point de vente au détail par opposition à d`autres entreprises que vous devez acheter vos fournitures. La planification est plus rigide, car vous devez être physiquement dans le magasin en attente de clients.
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    4. Envisager de consulter. Si vous êtes intéressé par le travail indépendant, le conseil est un type d`entreprise assez simple. Le conseil permet également un horaire plus flexible et peut être fait sur le côté pendant que vous gardez un travail plus stable.
  • Le conseil a tendance à payer assez haut. Cela signifie moins d`heures de travail. Avoir une expérience de conseil semble également bonne sur un CV pour les futures opportunités d`emploi. Il y a aussi beaucoup de chances de réseauter et de développer votre entreprise.
  • L`inconvénient de la consultation est que cela ne fournit pas toujours de revenu stable. Cela prend également beaucoup de temps et d`argent pour devenir consultant. Vous devrez également prendre soin de vos propres avantages et taxes.
  • Mises en garde

    Gardez à l`esprit que la grande majorité des nouvelles entreprises échouent.Toujours maintenir un "Plan B" Juste au cas où et garder de l`argent en économies en cas d`échec.
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