Comment créer une entreprise de conseil

2. Faire un plan d`entreprise. Définissez vos objectifs, structure d`entreprise et projections financières. Les plans d`entreprise ne sont pas placés en pierre et peuvent changer à mesure que votre entreprise se développe, mais un plan vous aidera à rester concentré.

3. Choisissez un nom d`entreprise. Selon votre champ, vous pouvez utiliser votre propre nom ou nom de famille comme nom d`entreprise. D`autres entreprises font bien avec des noms qui décrivent ce qu`ils font. Par exemple, j.ré. Marsten Financial Consultants pourraient être juste pour le secteur financier. Un consultant en marketing pourrait choisir un nom comme le marché Masters, ce qui est plus indicatif de ce qu`ils font.

4. Concentrez-vous sur ce qui vous distingue. Choisissez un créneau de conseil qui se concentre sur une zone, comme la croissance des ventes au détail ou le consultant en gestion des risques au lieu de "consultant en affaires." Cela aidera les clients potentiels à rechercher vos services. Les consultants de voyage pourraient se concentrer sur un pays spécifique, comme la Chine ou une région, tels que le Moyen-Orient et rechercher des clients qui font des affaires dans ces endroits.

5. Croire en ce que vous faites. L`enthousiasme devrait briller à travers chaque morceau de matériel de marketing et chaque conversation que vous avez. Consulter sur des choses que vous vous sentez bien et que vous avez un intérêt réel pour voir le succès de votre client. Entreprise concerne les relations, alors construisez de bonnes relations et l`argent suivra.

6. Cibler votre marché de niche. Identifier un problème sur votre marché, puis proposez une solution. Les consultants en sécurité peuvent découvrir que les banques ont besoin d`un logiciel pour détecter la fraude en ligne. Les consultants de la garde-robe peuvent trouver que les clients féminins ont besoin de vêtements à la fois professionnels et féminins. Les consultants juridiques peuvent choisir un marché qui représente les problèmes juridiques les plus pressants de leur région, tels que la forclusion, la faute professionnelle médicale ou les demandes d`assurance.

7. Configurez votre bureau. Commencez par un bureau à domicile pour réduire les coûts, si possible. Les consultants travaillent souvent sur le terrain, de sorte que l`espace de bureau de premier ordre n`est pas nécessaire. Vous avez besoin de choses telles qu`un téléphone professionnel, un ordinateur, une imprimante, des cartes de visite, un site Web et une licence d`entreprise pour commencer. Vous avez également besoin de temps pour travailler sur votre entreprise.

8. Organisez votre entreprise. Obtenir un calendrier. Réservez du temps chaque jour pour travailler uniquement sur votre entreprise de conseil. Lorsque vous ne travaillez pas pour les clients, travaillez sur des tâches administratives telles que le marketing, la recherche ou la comptabilité. Créez un contrat standard qui décrit vos tarifs et vos services pour les clients. Mettre à jour cela si nécessaire. Avoir un plan pour des tâches administratives quotidiennes, hebdomadaires et mensuelles.

9. S`enfuir. La plupart des entreprises prennent au moins un an et parfois de 3 à 5 ans pour devenir rentables. Continuez à travailler pour vos objectifs. Pousser en avant avec une attitude positive. N`abandonnez pas trop tôt, votre propre croyance du succès de votre entreprise est une clé pour le faire fonctionner.

dix. Publier quelque chose. Rédaction d`un livre, d`un logiciel ou d`un programme d`enseignement peut vous aider à vous installer en tant qu`expert dans votre domaine. Il sert également d`outil de marketing pour votre entreprise.