Comment trouver le succès des entreprises pendant une récession

La récession mondiale survenue entre 2008 et 2010 était difficile pour les entreprises.Petites entreprises indépendantes ont le plus souffert parce qu`ils manquaient de ressources. Certaines entreprises ont toutefois continué à prospérer et à maintenir la rentabilité. Leurs modèles commerciaux et leurs flux de revenus ont été suffisamment flexibles pour faire face à la tempête. Voici quelques idées qui peuvent aider votre entreprise à survivre au ralentissement des affaires suivant.

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Méthode 1 de 3:
Démarrer une entreprise prospère lors d`une récession
  1. Image intitulée Démarrer votre propre entreprise Étape 23
1. Offrir une alternative moins chère.Les entreprises restent compétitives lors d`une récession offrent des alternatives moins chères dans les biens et services.Pendant une récession, les clients cherchent des moyens d`étirer leur argent.Si vous pouvez fournir un produit ou un service à un prix inférieur à votre offre de concurrents, les clients sont susceptibles de vous donner leur entreprise. Après la récession, vous pouvez élargir votre entreprise en raison de votre forte clientèle.
  • Image intitulée Démarrer votre propre entreprise Étape 5
    2. Identifier un besoin sur le marché.Faire des plans pour satisfaire ce besoin.Même lors d`une récession, le marché a de la place pour les nouvelles idées d`affaires, surtout si le service ou le produit proposé répond à un réel besoin sur le marché. Que vous commenciez une nouvelle entreprise ou que vous essayez de garder votre a à flot actuel, il est important que vous distinguiez votre entreprise d`autres offrant des produits similaires. Essayez de communiquer les façons uniques que votre entreprise peut notamment aider les clients à répondre à leurs besoins.
  • Par exemple, lors de la récente récession, un propriétaire de gages a observé que les gens avaient du mal à obtenir un crédit.Il a créé un service qui a permis aux gens de poster des articles dans un pion en ligne et de recevoir des prêts à court terme basé sur des garanties.
  • Image intitulée Améliorer la qualité du service à votre entreprise Étape 9
    3. Offrir de meilleures solutions aux problèmes.Démarrez un service ou offrez un produit qui permet aux clients de répondre à leurs besoins plus efficacement.En plus d`offrir un point de prix inférieur, créez des services ou des produits qui permettent aux clients d`obtenir des résultats plus rapidement.Les gens sont toujours disposés à payer de valeur.
  • Par exemple, une entreprise a commencé à offrir des services comptables externalisés. Cela a permis à un certain nombre d`autres entreprises d`économiser de l`argent en utilisant les services externalisés au lieu d`employés internes.
  • Méthode 2 de 3:
    Développer un nouveau modèle d`entreprise
    1. Image intitulée Démarrer votre propre étape 22
    1. Embrasser la nouvelle technologie.Un modèle commercial rigide et obsolète peut épeler une catastrophe, surtout pendant la récession.Un ralentissement économique est le moment idéal pour savoir comment la nouvelle technologie peut rendre votre produit ou service moins coûteux ou plus efficace.Mise à jour des pratiques, des services et des produits peut vous apporter une nouvelle clientèle même pendant une récession.
    • Par exemple, dans l`industrie de l`édition, la tendance est absente d`imprimer en faveur des publications en ligne.Les franchises de journaux traditionnels et de magazines ont dû embrasser les abonnements numériques des médias et la publicité en ligne afin de continuer à attirer les clients.
  • Image intitulée Market A Business Step 2
    2. Créer une présence en ligne. En matière de récession, certaines entreprises ont appris à rester rentable en créant de nouveaux flux de revenus en ligne. Le processus de création et d`optimisation d`un site Web n`est pas aussi prudent et coûteux qu`il était autrefois.L`engagement financier envers une vitrine en ligne peut vous connecter à une nouvelle clientèle. Si vous ne faites pas cela, vous pourriez laisser de l`argent sur la table.
  • Créer une présence en ligne peut être considéré comme une opportunité de marketing vitale pour votre entreprise. Envisagez de développer une déclaration de mission pour votre site Web ou vos plateformes de médias sociaux qui explique clairement ce que votre entreprise offre aux clients.
  • Image intitulée Acheter Stocks Étape 1
    3. Développer des flux de revenus passifs.Posséder et exploiter une petite entreprise nécessite généralement un investissement important d`argent et de temps. Cependant, un flux de revenu passif peut apporter de l`argent même pendant que vous ne travaillez pas directement dessus.
  • Par exemple, examinez les investissements de dividende.Cela signifie prendre des dividendes d`investissement que vous gagnez et réinvestissez-les pour développer encore plus vos investissements.Cette pratique peut augmenter la richesse personnelle et les efforts commerciaux en même temps.
  • Méthode 3 sur 3:
    Répondre à un ralentissement de l`économie
    1. Image intitulée Budget Votre Money Step 13
    1. Réduire les dépenses. Mettre en œuvre des politiques qui diminuent les coûts d`exploitation.Dépenses discrétionnaires rétrécit.Frais de paie inférieurs en réduisant le personnel.Reporter des investissements dans la recherche et le développement.Tenir ses achats en capital.Ces pratiques peuvent aider votre entreprise à éviter d`aller sous un ralentissement économique.
  • Image intitulée Market A Business Step 14
    2. Concentrez-vous sur l`innovation.Certaines entreprises voient une récession comme une opportunité d`innovation et de restructuration. Les modèles commerciaux peuvent souvent être écoulés pour être plus rentables.Par exemple, vous pouvez profiter du ralentissement pour acquérir des employés, des actifs ou même d`autres entreprises qui pourraient vous rendre plus forte. Les organisations prospèrent souvent sur une culture d`optimisme trempé de bon sens.
  • En ce qui concerne la gestion des dépenses de paie, les entreprises qui se concentrent sur la création d`une efficacité opérationnelle au lieu de réduire simplement les effectifs ont tendance à rester rentables.Ce n`est pas seulement en raison du moral amélioré du personnel de ces entreprises, mais également des niveaux de dotation des effectifs pour produire efficacement des biens ou des services.
  • Image intitulée Préparez-vous à l`étape 7 de la petite entreprise
    3. Coupe du solde avec de nouveaux investissements.Les entreprises progressistes survivent à une récession en équilibrant les mesures de réduction des coûts avec l`acquisition de nouveaux investissements.Ils tirent parti des prix déprimés pour acquérir des biens, des plantes et des équipements.Parce qu`ils acquièrent des actifs à des prix plus bas, leur rentabilité augmente.Ces actifs peuvent continuer à les aider lorsque la récession se termine alors qu`elles répondent à la demande accrue.En outre, au lieu de les réduire tous ensemble, ces entreprises établissent des réductions modestes aux activités de recherche et de développement.Le gain de cet investissement vient après la fin d`une récession, comme les activités de R & D ajoutent à la vente et à la rentabilité.
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