Comment réfléchir à des idées de petites entreprises (avec des images)

Les idées créatives et entrepreneuriales pour les petites entreprises se présentent souvent après une série de sessions de brainstorming. Le brainstorming peut être un moyen efficace de penser sans limitations ni contrainte. Cela fonctionne bien lorsqu`il y a plusieurs personnes qui le font ensemble, car cela vous permettra de rebondir des idées d`avant en arrière et de stimuler les commentaires et la considération. Les grandes entreprises et les entreprises embauchent souvent des consultants coûteux pour imaginer et développer leurs idées. Les petites entreprises peuvent ne pas avoir les mêmes ressources budgétaires, mais elles peuvent toujours exploiter la créativité de leurs dirigeants. Réfléchissez aux petites idées de petites entreprises en obtenant des personnes intelligentes et créatives pour partager des idées sur la manière dont vous pouvez lancer et maintenir une nouvelle entreprise réussie.

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Configuration de votre séance de brainstorming

1. Définir l`objectif de votre séance de brainstorming. Vous devez savoir ce que vous espérez gagner du brainstorming. Que vous espérez clarifier un modèle d`entreprise, proposez une idée d`entreprise ou un produit, ou trouvez une solution à un besoin de client, vous devez être absolument clair sur le but de vos discussions. Que voulez-vous avoir à la fin? Un plan d`affaires complété? Une conception de produit? Écrivez cet objectif et placez-le bien dans votre espace de brainstorming pour vous garder et votre équipe sur la bonne voie.

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2. Venir avec un point de départ. Peu importe si vous avez ou non une idée d`entreprise réelle, vous avez besoin d`un point de départ à partir de laquelle vos autres idées de brainstorming peuvent circuler. Les idées de petites entreprises commencent généralement comme quelque chose que les avis des fondateurs, comme une sorte de besoin non satisfait dans sa communauté ou une idée qu`ils doivent améliorer un processus. Ceux-ci peuvent être des idées soudaines ou le résultat de noter de petites choses à travers des années de travail dans une certaine industrie ou une certaine profession. Quelle que soit l`idée que vous avez qui vous a amené à amener les gens ensemble et pensez une petite entreprise, définissez-le, puis avancez de là.

Il est également important de définir clairement et succinctement le point de départ ou l`impulsion de la séance de brainstorming afin que tout le monde soit concentré sur la même contribution et les mêmes résultats.

Les entreprises les plus prospères ont commencé avec une combinaison d`un besoin reconnu sur le marché et une nouvelle technologie. Par exemple, Google a combiné le besoin de personnes de trouver des choses facilement en ligne avec leur technologie de recherche exclusive. Un bon point de départ pourrait être un ou les deux, de ces deux parties.

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3. Décidez ce que vous voulez de votre idée d`entreprise. Votre point de départ ne doit pas nécessairement être une entreprise solide ou une idée de produit. Au lieu de cela, cela peut être un objectif, comme gagner de l`argent, créer un produit unique ou gagner une part de marché. Ceci est plus difficile à commencer, car vous n`avez aucune orientation sur décider exactement de votre future entreprise fera ou faire. Cependant, cela ouvre également des possibilités sans limites. Et même si vous avez une idée solide, déterminez ce que vous voulez de votre entreprise peut vous aider avec la planification à long terme.

4. Remue-méninges avec un groupe de personnes. N`invitez pas les personnes qui vont penser de la même manière que vous. Le brainstorming réussi vient de différentes opinions et perspectives. Permettre à ces personnes de partager leurs propres points de vue, problèmes et expériences. Par exemple, vous pouvez réfléchir à des experts de petite entreprise ou créer une réunion avec un mentor ou un chef d`entreprise que vous respectez et admirez.

Pitch vos idées à l`expert et accueillir des commentaires. Être prêt à entendre des commentaires positifs et des critiques négatives.

Exprimer votre gratitude à tous ceux qui ont aidé. Peu de gens réfléchissent seuls, alors assurez-vous de dire grâce à l`équipe qui est réfléchie avec vous. Le temps est une ressource précieuse et les gens apprécieront votre reconnaissance de leur aide et de leur aperçu.

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5. Configurez votre emplacement de brainstorming. Votre emplacement de brainstorming est presque aussi important que l`équipe que vous sélectionnez. Assurez-vous de choisir un emplacement relativement calme, exempt de distractions ou de bruit extérieurs. Ensuite, supprimez tous les appareils électroniques de la pièce, à l`exception des ordinateurs utilisés pour la recherche. Fournit aux membres de l`équipe avec des bloc-notes individuels pour écrire des idées. Avoir un tableau blanc, un tableau ou un grand coussinet dans un endroit central pour garder une trace des idées de chacun.

Envisager de jouer de la musique pour améliorer la pensée créative. Essayez d`utiliser de la musique classique sans mots.

Fournir des boissons, comme l`eau ou du café, pour garder votre équipe hydratée et concentrée.

Cela peut aider votre équipe à sortir de la région où vous rencontrez habituellement, comme aller à la retraite ou simplement aller à l`extérieur d`un parc. Changer votre environnement peut vous aider à voir de nouvelles perspectives et à changer vos habitudes de pensée.

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Développer des idées

1. Recherche Objet pertinent. Lisez les articles, recherchez Internet et regardez des vidéos sur des sujets pertinents pour les idées d`entreprise que vous êtes de réfléchir. Plus vous avez d`informations, meilleures décisions que vous pouvez faire. Vous devriez également consulter les tentatives passées que vous ou quiconque a été faite pour résoudre le problème que vous adressez ou corrigez le produit que vous êtes concentré sur. Qu`ont-ils fait correctement? Où leur tentative a-t-elle mal tourné?? Amener ce type de contexte à vos discussions peut aider à façonner vos propres idées.

En savoir plus sur l`industrie que vous espérez entrer dans. Regardez son organisation, ses principaux acteurs et ses réglementations gouvernementales pertinentes.
Vous pouvez également contacter les relations commerciales des vôtres qui sont impliquées dans cette industrie pour obtenir leurs pensées sur certains aspects du marché.

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2. Pensez indépendamment. Demandez à vos membres du groupe de réfléchir à l`idée individuellement, puis de collecter leurs notes dans un dossier Google Doc ou Dropbox. Ensuite, faites-vous revoir les idées de tous les autres individuellement et proposez de nouvelles pensées. Enfin, venez ensemble en groupe et partagez ces nouvelles idées. De cette façon, vous commencez avec une base d`idées plus large.

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3. Question des hypothèses du marché. De nombreuses startups réussies sont perturbatrices en ce sens qu`elles offrent quelque chose de complètement nouveau sur le marché qui modifie finalement comment ces fonctions de marché. Pensez à Uber ou Airbnb, qui ont perfectionné de nouvelles solutions à des problèmes courants. Celles-ci étaient des solutions que personne ne manquerait sûre de fonctionner dans la pratique et qui se tenait contre le statu quo actuel de leurs marchés respectifs.

Pour commencer, essayez de décomposer un besoin de consommateur ou un produit imparfait dans son essence. Quel service est fourni? Ignorer les solutions actuelles à penser aux façons de la réalisation du problème du problème.

Adressez des hypothèses actuelles sur ce produit ou ce service directement en les écrivant. Alors, pensez aux façons de ces hypothèses ou de moyens de les remplacer.

Certaines nouvelles entreprises qui réussissent apportent simplement une modification du modèle commercial dominant de leurs industries, ne modifiant pas nécessairement les offres de produits ou doivent être adressées. Ne vous concentrez pas tant sur votre offre que vous oubliez les avantages potentiels d`un meilleur modèle d`entreprise.

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4. Honorer toutes les suggestions et idées. Le brainstorming ne peut pas fonctionner si des limitations sont placées sur le processus de création. Traiter chaque idée de chaque membre de l`idée de brainstorming de la même manière, de la développer et de poser des questions jusqu`à ce qu`il soit jugé impraticable ou il est diplômé "bonne idée" liste. Accepter de considérer toutes les idées, peu importe à quel point ils semblent impossibles.

En fait, à venir avec des idées terribles peut être bénéfique pour votre processus de création. Essayez de faire venir avec les pires idées que vous pouvez penser (idées illégales, irréalistes ou coûteuses).

Ensuite, essayez de changer ces idées pour en faire de meilleures idées. Ce processus peut vous aider à penser à votre problème de nouvelles façons.

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5. Poser des questions. Le brainstorming exige que vous posiez des questions spécifiques et générales sur tous les aspects de chaque idée. Essayez de poser des questions qui forcent votre équipe à envisager des alternatives, reportez-vous à des hypothèses ou à poursuivre leur train de pensée actuel. Laissez vos questions ouvertes et laissez vos membres de votre équipe suffisamment temps de penser et de répondre.

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6. Documentez votre séance de brainstorming. Attribuer un membre du groupe à être secrétaire ou scribe pour la réunion. Demandez-leur d`enregistrer tout ce que vous avez discuté, des idées que vous choisissez d`aller de l`avant, ainsi que de votre progrès ou de votre point d`arrêt. Cela vous permettra de reprendre là où vous vous êtes arrêté lorsque vous avez votre prochaine session.

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7. Répétez votre séance de brainstorming. Il n`est pas probable que vous proposiez votre idée de millions de dollars lors de votre premier essai. Soyez persistant et rencontrez régulièrement votre groupe de brainstorming ou avec différents groupes pour proposer de nouvelles façons de penser. Votre idée peut venir à vous dans une séance ultérieure ou à une heure complètement inattendue. Assurez-vous simplement de sauvegarder vos notes des sessions précédentes afin que vous ne perdiez aucun progrès.

Assurez-vous d`évaluer votre processus. Lorsque vous avez terminé votre brainstorming, prenez le temps de noter ce qui a bien fonctionné et ce qui ne vous a pas fonctionné pour vous à venir avec des idées de petites entreprises. Cela vous aidera dans les prochaines sessions de brainstormings et de stratégies.

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Concentrez votre idée

1. Évaluez vos idées. Les meilleures idées sont inutiles si vous ne pouvez pas voir un moyen de les développer dans une entreprise pleinement fonctionnelle. Lorsque vous avez proposé plusieurs d`entre eux par le biais de brainstorming, évaluez vos idées en utilisant les critères suivants:

Êtes-vous la bonne personne à construire sur cette idée? Avez-vous l`expérience ou le savoir-faire technique requis pour mieux résoudre ce problème que vos concurrents?
Les clients veulent-ils que ce produit ou ce service? Un produit peut être utile en théorie, mais pas assez pour rendre les clients à payer réellement pour cela.
Cette idée résoudra-t-elle un problème que le client a? Est-ce que ça fait de manière efficace et efficace?
Est le marché prêt? Considérez vos concurrents potentiels et les obstacles à l`entrée qu`ils peuvent présenter. Aussi, pensez si il y a suffisamment de clients potentiels pour garder votre entreprise à flot.
Considérez vos opérations. Pouvez-vous créer une structure d`entreprise pour créer ou fournir ce produit ou service? Plus important encore, pouvez-vous rassembler la capitale nécessaire pour le développer et le construire?

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2. Définir tous les facteurs et détails à prendre en compte. Être préparé pour les défis et les opportunités qui viennent avec les idées de petites entreprises que vous êtes de réfléchir. Par exemple, pensez à ce qui suit:

L`argent que vous devrez commencer. Brainstorming combien de capital sera nécessaire pour commencer votre petite entreprise. Parler à travers les meilleurs moyens d`élever cet argent, que ce soit par des prêts ou des investisseurs.

Les facteurs logistiques impliqués. Énumérez les aspects opérationnels de votre petite entreprise qui auront besoin d`attention, y compris le personnel, l`inventaire, l`espace physique des coûts d`entreprise et de marketing.

Votre calendrier. Comprendre combien de temps il faudra pour commencer la petite entreprise et la transformer en succès.

Votre plan à long terme. Déterminer ce qui doit être fait en premier, puis les étapes suivantes après cela.

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3. Choisissez la meilleure idée. La meilleure idée peut être choisie en fonction de quelques critères importants. Tout d`abord, évaluez le coût. Pouvez-vous venir avec l`argent nécessaire pour poursuivre cette idée? Ensuite, considérez la capacité de votre entreprise à créer ce produit ou service. Avez-vous l`expertise, la capacité et la capacité nécessaire? Enfin, recherchez un avantage concurrentiel dans vos idées. Pouvez-vous créer cette idée plus rapidement, meilleure, ou plus à moindre coût que vos concurrents? Une fois qu`une idée réussisse ces critères devriez-vous avancer avec elle.

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4. Créer un plan d`entreprise. Une fois que vous avez terminé votre brainstorming et que vous avez une vision pour votre petite entreprise, écrivez-le. Ce sera un plan d`affaires abrégé, qui est simplement un cadre pour votre entreprise avec autant d`informations que vous avez actuellement, plutôt qu`un plan d`affaires complet. Commencez par une description d`une phrase de votre idée. Que faites-vous et quel sera l`effet de ce produit ou service? Ensuite, écrivez une brève description de ce produit ou service, en utilisant les informations que vous avez jusqu`à présent.

Écrivez sur ce que vous connaissez de votre organisation d`entreprise, tels que votre structure de gestion, votre modèle de distribution et votre plan de tarification.

Déterminer ce qu`il pourrait coûter pour développer et produire votre produit ou préparer pour fournir votre service. Inclure tous les coûts de démarrage potentiels.

Ensuite, inclure ce que vous connaissez sur le marché, des concurrents et des parts de marché aux tendances et à la clientèle potentielle.

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5. Commencer. La seule façon de savoir si votre plan d`entreprise fonctionnera est de l`essayer. Commencez à vous renseigner sur vos collègues et vos connexions pour former une équipe pour que votre idée se produise. Commencer la mise en réseau avec des personnes à l`industrie que vous essayez d`entrer. Proposer des moyens de financer votre entreprise. Plus important encore, affinez continuellement votre idée ou votre produit jusqu`à ce qu`il soit assez bon pour prendre au marché.