Comment traiter avec des personnes moins intelligentes: 13 étapes (avec des images)

Il peut être frustrant de devoir faire face aux personnes moins intelligentes que vous. Vous pouvez sentir que vous devez constamment répondre à des questions ou porter leur poids. Malheureusement, il n`y a rien que vous puissiez faire pour changer de renseignement. Vous pouvez cependant changer la façon dont vous interagissez avec eux et les percevez. Certains petits changements de votre part peuvent faire affaire avec des personnes moins intelligentes une tâche beaucoup plus facile.

Pas

Partie 1 de 3:

Être courtois

1. N`appelez pas la personne. Une des pires choses que vous puissiez faire lorsqu`il s`agisse de personnes moins intelligentes que vous ne le faites savoir que vous pensez qu`ils sont stupides. Cela ne les rendra que fâché, ce qui signifie qu`ils ne vous écouteront pas. Si vous voulez communiquer efficacement avec les gens, ne leur disons jamais que vous pensez qu`ils sont stupides (ou les insulter d`une autre manière).

Si vous êtes frustré par quelqu`un qui ne semble tout simplement pas comprendre quelque chose, essayez de leur demander ce que vous pouvez faire pour les aider à comprendre, au lieu de les insulter pour leur manque de capacités. Par exemple, vous pourriez dire, "Je vois que vous avez du mal à comprendre ce problème de mathématiques. Comment puis-je aider?"

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2. Cherche leurs forces. Tout le monde est bon à quelque chose, alors essayez de perfectionner les talents des autres. Une personne peut être moins intelligente que vous, mais avoir de meilleures compétences aux personnes ou être une dactylographie plus rapide. Reconnaissant que toutes ces compétences sont importantes et utiles vous aideront à apprécier d`autres plus.

Encouragez la personne en soulignant leurs forces et en les complimentant, même si elles se débattent avec d`autres choses. Par exemple, vous pourriez dire, "Je sais que vous avez du mal à s`habituer au système informatique, mais vous avez fait un excellent travail interagissant avec les clients aujourd`hui."

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3. Être empathique. Peu importe ce que vous pensez d`autres personnes, vous devriez toujours les traiter comme vous le voudriez être traité. Être gentil et respectueux, peu importe la façon dont vous vous sentez à propos de quelqu`un, rendra beaucoup plus facile de s`entendre.

Si vous avez du mal à être empathique, prenez un moment pour essayer de voir le monde à travers les yeux de l`autre personne. Cela peut vous aider à reconnaître leurs talents uniques et à apprécier à quel point il est difficile de gérer les personnes qui sont plus intelligentes.

Ne commencez pas les arguments, même si vous croyez vraiment que l`autre personne a tort. Cela sera probablement futile et va juste vous frustrer. Si vous ressentez la nécessité d`exprimer votre point de vue, envisagez de dire quelque chose comme, "Je pense que ________, mais votre idée est intéressante aussi," à la place de, "Vous vous trompez. La bonne façon de faire cela est ________."

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4. Réfléchissez bien avant de les signaler sur un lieu de travail. Parfois, il vaut mieux dire quoi que ce soit sur le manque d`intelligence d`une autre personne, même si vous êtes obligé de travailler avec eux. Assurez-vous de déterminer soigneusement si la déclaration de la situation vous profitera d`une manière.

Si vous travaillez avec la personne, assurez-vous de penser à la manière dont votre patron pourrait réagir à vos commentaires avant de les signaler. Si vous déterminez que toute réaction négative vaut le risque, assurez-vous d`aborder la situation en parlant de faits spécifiques, plutôt que de vos propres opinions de la personne.

Si vous allez à l`école avec la personne et devez travailler avec lui sur un projet, traitez la conversation avec votre professeur de la même manière que vous le feriez si vous étiez un employé qui parle à votre patron - coller aux faits.

Tu pourrais dire quelque chose comme, "J`ai remarqué que X ait beaucoup de problèmes d`exploitation du système informatique et il ralentit vraiment l`équipe. L`équipe termine 15 tâches en moyenne pendant que X ne complète que six ou sept. Je pense qu`ils pourraient bénéficier d`une plus grande formation, ou éventuellement être affectée à une tâche différente."

Partie 2 de 3:

Les aider à apprendre

1. S`adapter au style d`apprentissage de la personne. Tout le monde apprend différemment, et il peut être facile de supposer que quelqu`un est moins intelligent simplement parce qu`ils ont un style d`apprentissage différent de vous. Au lieu de sauter à ces conclusions, essayez de demander aux gens comment ils apprennent et adaptent votre approche à leurs préférences.

Quelques questions que vous pourriez demander à déterminer le style d`apprentissage de la personne incluent: "Comment trouvez-vous plus le plus facile de garder une trace d`un projet? Gardez-vous des listes? Un graphique? Travaillez-vous bien avec un enregistreur?"- "Si vous ne savez pas comment épeler un mot, comment le comprendre? Sonnez-vous, écrivez-le et cherchez-vous de voir si cela semble correct, ou l`épelez-vous dans l`air avec votre doigt?"- "Comment pouvez-vous mieux apprendre de nouvelles informations? En prenant des notes, répétez les informations de retour, ou en faisant des choses vous-même? Vous souvenez-vous mieux les choses lorsque vous les lisez ou lorsque quelqu`un vous dit les informations?"
Vous pouvez utiliser vos propres observations, aussi. Par exemple, remarquez-vous que la personne est agitée et floue lorsque vous êtes assis et travaillant, mais est concentré et plus heureux tout en faisant plus de tâches tactiles et en utilisant leurs mains? Aiment-ils parler mais semblent réticents à lire des informations?
Pour les apprenants visuels, utilisez des graphiques, des listes, des flashcards, des listes de contrôle et des notes écrites.
Pour les apprenants auditifs, utilisez la conversation, les enregistrements et les dispositifs mnémoniques.
Pour les apprenants kinesthésiques et tactiles, utilisez le jeu de rôle et une expérimentation pratique.

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2. Encourager les questions. Si vous voulez aider les personnes moins intelligentes à apprendre, vous devez les faire sentir à l`aise de poser des questions. S`ils se sentent intimidés par votre intellect supérieur, ils ont peut-être honte de montrer leur manque de connaissances en posant des questions, ce qui les empêchera d`apprendre tout nouveau. Assurez-vous que cela ne se produit pas en montrant toujours des personnes que vous êtes disposés et capables de répondre à des questions et que vous ne réussissez pas.

Si vous expliquez quelque chose en longueur, envisagez d`arrêter périodiquement et demandez s`il y a des questions. Il peut être plus facile de poser des questions dès que vous arrêtez de comprendre quelque chose que d`attendre jusqu`à ce qu`une autre personne soit terminée avec une longue explication.

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3. Donner à la personne un peu de temps. Cela peut prendre des gens un peu plus longtemps pour s`installer dans un nouvel environnement, surtout s`ils sentent que tout le monde autour d`eux est plus intelligent. Si vous avez affaire à des personnes moins intelligentes à l`école ou au travail, continuez-leur et donnez-leur un peu de temps supplémentaire pour vous mettre à l`aise. Vous pouvez simplement trouver qu`ils peuvent vraiment contribuer une fois qu`ils sont acclimatés.

Être agréable peut aider les nouveaux arrivants à s`installer plus vite. Si vous voyez qu`un nouveau venu tombe derrière, envisagez de dire quelque chose comme, "Je serais heureux de vous aider avec ça si vous voulez. Il peut être déroutant pour les personnes qui ne sont pas habituées à notre système."

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4. Aider la personne à trouver ses forces. Parfois, les gens ne sont pas entièrement sûrs de ce qu`ils sont et ne sont pas bons à. Si vous êtes coincé de travailler avec quelqu`un qui semble inintelligent en raison de leur manque de compétence dans une zone spécifique, voir si vous pouvez penser à un moyen de leur donner un travail différent. Par exemple, si vous travaillez sur un projet de recherche et qu`ils ont effectué des données terribles collections d`emploi, essayez de suggérer que vous avez fini de collecter les données lorsqu`ils travaillent sur l`analyse. Vous pouvez simplement trouver qu`ils sont beaucoup plus compétents à cette nouvelle tâche.

Être aussi beau que possible lorsque vous suggérez le commutateur. Cela peut aider à simplement exprimer que vous souhaitez que vous souhaitiez que l`occasion d`essayer le travail qu`ils aient fait. Vous n`avez donc pas à risquer de les perdre en leur disant qu`ils font un mauvais travail.

Partie 3 sur 3:

Éviter les jugements

1. Reconnaître que invalidité ne signifie pas toujours une faible intelligence. Les gens peuvent parler différemment, se déplacer différemment, ou ne pas parler du tout tout en étant d`intelligence moyenne ou supérieure à la moyenne. Ce n`est pas parce que quelqu`un parle très lentement ou évite le contact visuel ne signifie pas automatiquement qu`ils sont moins intelligents.

Certaines personnes handicapées ont un handicap intellectuel. Certains ne sont pas. Au lieu de faire des hypothèses, apprenez à les connaître en tant que personne et à adapter leurs besoins.

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2. Reconnaître les pièges d`intelligence élevée. Tandis que l`intelligence est généralement une bonne chose, il y a aussi des avantages d`être moins intelligents, alors n`écrivez pas une personne moins intelligente comme inutile. Par exemple, des personnes moins intelligentes ont tendance à être plus efficaces que des personnes très intelligentes, peut-être parce qu`elles sont capables de se concentrer sur une seule tâche plus longtemps. Les personnes moins intelligentes peuvent également être très travailleuses, car elles sont habituées à travailler plus fort à l`école.

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3. Considérez vos propres lacunes. Avant de passer à la conclusion que quelqu`un est moins intelligent que vous, prenez un moment pour refléter l`auto-reflet. Vous constaterez peut-être que le problème est vous, pas l`autre personne.

C`est une erreur d`assumer que quelqu`un est moins intelligent simplement parce qu`ils ne semblent pas comprendre votre demande ou votre direction. Le problème pourrait être comment vous communiquez. Peut-être avez-vous une vaste connaissance sur un sujet que l`autre personne ne sait pas beaucoup sur. Vous parlerez peut-être sur la tête, en supposant qu`ils ont la même connaissance de base que vous. Tandis que la science avancée peut être facile à vous, la personne avec laquelle vous parlez peut avoir du mal à conceptuel scientifique, mais soyez un communicateur fantastique. Essayez de simplifier comment vous communiquez et ne présumez pas que quelque chose qui semble évident pour vous est clair pour tous les autres.

Les personnes moins intelligentes que la moyenne ont tendance à se rattraper en moyenne ou même au-dessus de la moyenne. Cela signifie qu`il est très probable que vous ayez peut-être une perception gonflée de le tien Intelligence par rapport à celle de vos pairs. Gardez cela à l`esprit avant de décider que quelqu`un d`autre est stupide.

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4. Arrêtez d`essayer de prouver votre supériorité intellectuelle. Même si vous êtes plus intelligent que les personnes qui vous entourent, vous vivez constamment de votre intelligence n`est pas dans votre intérêt. Ce type de comportement n`est pas seulement ennuyeux, mais cela peut également vous retenir du succès. Essayez d`être moins en face de votre propre intelligence, et vous pouvez simplement constater que vous êtes capable de mieux vous entendre avec d`autres personnes et de gravir l`échelle de l`entreprise plus rapidement.

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5. Considérez-le comme une leçon. Si vous devez travailler avec des personnes moins intelligentes que vous et vous ne pouvez rien faire pour vous en sortir, ce sera à votre avantage de tirer le meilleur parti de celui-ci. Apprendre à bien travailler avec des personnes difficiles est une grande compétence pour quiconque d`avoir, alors essayez de voir cette expérience en tant que bénéfique pour vous.

Gardez à l`esprit que se plaindre de vos camarades de classe ou de vos collègues de non-sincérité consommeront beaucoup d`énergie et vous ferons probablement vous sentir pire à propos de la situation, de sorte que cela ne vaut probablement pas la peine.

Faites de votre mieux pour ne pas laisser le mépris montrer. Si les personnes avec qui vous travaillez savent que vous ne les aimez pas, ils ne vous aimeront pas aussi, ce qui ne rendra que plus difficile de travailler avec eux.

Conseils

Ne confondez pas la connaissance avec l`intelligence. Juste parce que quelqu`un ne sait pas quelque chose que vous pensez qu`ils devraient savoir ne veut pas dire qu`ils ne sont pas intelligents.

Ne pas écrire des gens qui semblent moins intelligents.Comme vous apprenez à les connaître, vous pouvez découvrir qu`ils sont très compétents dans certaines zones.

Ne parlez pas aux gens parce que vous pensez que vous êtes plus intelligent qu`eux. Cela n`apportera rien et ne fera que rendre plus difficile pour vous de travailler avec d`autres.