Comment tirer un ami: 11 étapes (avec photos)

Si cela doit être vous, au moins vous pouvez rendre le processus aussi réconfortant que possible. Que vous soyez à proximité avec quelqu`un avec qui vous travaillez ou que vous avez apporté un vieil ami dans votre entreprise, lisez ces étapes pour apprendre à distinguer vos responsabilités en tant qu`ami et en tant qu`employeur, sympathisez avec votre ami et faire le processus rapide et indolore.

Pas

Partie 1 de 3:

Avoir la conversation

1. Rendre aussi court que possible que possible. Donnez-vous une brève fenêtre de temps pour avoir la conversation dans "mode employeur" et ensuite vous offrir pour "Mode ami" peu de temps après. Si votre ami veut parler de choses après avoir acquis une occasion de se refroidir et de réfléchir à la situation, faites-vous à la disposition de votre boisson ou d`une bouchée à manger après le travail et de parler plus, mais gardez la conversation effective comme brève possible.

Isoler votre rôle d`employeur de votre rôle d`ami. Soyez le patron, pas l`ami, quand vous dites à votre ami que son travail soit terminé. Ceci est important à la fois pour votre propre état d`esprit et pour la façon dont votre ami perçoit l`action.

Image intitulée Obtenez un emploi comme sourd ou mal auditif étape 4

2. Couper à la chasse. Être directement sur la décision de le laisser aller. Battre autour de la brousse ou utiliser l`humour ne ramollira probablement pas le coup et peut réellement donner une fausse impression que les choses peuvent être retournées pour qu`il puisse pouvoir rester. Créer ce type d`incertitude est méchant et peut finalement endommager votre amitié encore plus.

Image intitulée Spot Workaholic Signes d`avertissement Étape 5

3. Expliquez que vous appréciez votre amitié. Indiquez clairement que l`amitié est une question distincte et que vous, ou la société, payez pour la performance professionnelle, qui n`a pas été satisfaite. Le travail est un problème purement économique. Adoucir cette réalité en expliquant qu`en aspects que vous êtes concerné, votre situation de travail n`interférera pas avec votre relation sociale et la rassurez-le que votre amitié extra-scolaire restera sur le même pied que toujours.

Image intitulée Talk de vous-même lors d`une interview d`emploi Étape 6

4. Soutenez votre ami à travers le processus de résiliation. Expliquez une indemnité de départ, aidez-le à vous déplacer ses affaires, gardez le gardien de sécurité de la déranger et faites toutes les autres petitesse que vous voudriez que votre patron fasse pour vous dans une telle situation.

Offre de faire ce que vous pouvez aider votre ami à trouver du travail ailleurs. Dans le cadre de votre rôle d`ami, envisagez d`offrir une excellente référence et d`être disponible pour l`aider à traverser des lettres de couverture et des rénovations CV. Recherchez des ouvertures d`emploi avant d`avoir la conversation pour avoir quelque chose d`autre mis en place à l`avance.

Image intitulée Deal avec les représentants du service clientèle grossier Étape 4

5. Attendez un moment avant de prendre contact comme ami. Votre ami peut être blessé et contrarié et les peser d`appels téléphoniques pour continuer votre routine de surveillance de football régulière pourrait rendre la question pire pire. Faites-vous disponible, mais que ce soit sur les termes de votre ami.

Tirez sur votre ami un texte pour leur faire savoir que vous allez regarder du football et que vous seriez heureux d`avoir une certaine entreprise, mais que ce soit leur décision. Évitez de les guider dans la socialisation.

Partie 2 de 3:

Décider quoi dire

1. Anticiper la réaction de votre ami. Peu importe qui fait la cuisson, votre ami se sentira probablement blessé et gêné de perdre le travail et de dire des choses à la colère à tous ceux qui vont écouter. Le fait qu`un ami fait la cuisson, cependant, compliquera évidemment la question. Si vous ne voulez pas perdre l`amitié, vous devez entrer dans le processus de comprendre que votre ami pourrait vous blâmer et se préparer à faire face à cette réponse.

Imaginez la chose pire ou la plus blessante que votre ami puisse vous jeter à la colère. Supposons que cela sera dit et ne le prenez pas personnellement.

Image intitulée Cope avec la fin d`une danse ou de carrière sportive étape 3

2. Planifiez ce que vous direz. Envisager d`écrire un script et de la mémoriser. Coller au script. N`utilisez pas la confrontation comme le temps de lutter pour des mots. Établir le plan d`action comme succinctement et honnêtement que vous pouvez éventuellement. Vous devez énoncer le cas comme vous le feriez tout autre employé.

Si un chef vous a dit de tirer votre ami, il est correct de passer le mâle. Présentez les raisons aussi honnêtement que possible pour le tir et offrez votre sympathie à votre ami. Même si vous êtes d`accord avec la raison de votre patron, ce n`est probablement pas le moment de l`exprimer:

"Ce n`est pas mon appel à faire. Je souhaite que cela puisse être une autre solution, mais mes mains sont liées."

Si votre ami a fait quelque chose de contraire à l`éthique ou nuisible pour la société et que votre décision de résilier son emploi pour le bien de la société, concentrez-vous sur les autres employés à qui vous devez autant que votre ami:

"Nous allons du retour, et vous êtes mon ami, mais cela ne peut pas fonctionner de cette façon. Je dois aussi penser à tous mes autres employés, aussi. Si je ne les écoute pas, cette entreprise pourrait s`effondrer."

Si votre ami est sous-performant ou inadapté au rôle attribué, concentrez-vous sur la conversation comme faveur et la possibilité de réussir ailleurs, plutôt qu`un échec:

"Je veux voir quelque part que vous serez heureux et que vos talents peuvent être utilisés comme ils méritent d`être utilisés. Je suis désolé que le lieu ne puisse pas être ici."

Image intitulée Devenir un assistant dentaire certifié Étape 1

3. Essayez de penser à cela comme une occasion de réconforter, plutôt qu`un fardeau. Au moins votre ami ne doit pas être tiré par un imbécile qui ne se soucie pas de leurs sentiments. Approchez la tâche comme une opportunité malheureuse d`utiliser votre connaissance de votre ami pour rendre le processus de résiliation aussi lisse et aussi indolore que possible.

Partie 3 sur 3:

Trouver des alternatives

1. Établir un plan d`amélioration des performances. S`il est possible de donner à votre ami une autre chance, créez un délai concret pour qu`ils améliorent les performances en coaching ou en les formant vers un ensemble de buts spécifique. Planifier des réunions hebdomadaires pour discuter d`une amélioration.

Indiquez clairement que le travail de votre ami sera résilié si le nouvel ensemble de buts n`est pas rempli dans le temps discuté. Si cela ne se produit pas, passez avec la terminaison sachant que vous leur avez donné autant de chance que possible.
Documenter votre discussion et conserver ce rapport avec vos dossiers d`employés. Vous devrez peut-être faire face à des objections en faisant référence à la documentation de vos conversations précédentes, alors gardez de bons enregistrements.

Image intitulée Recherche de travaux Étape 4

2. Changez le titre de votre ami ou la description du travail de votre ami. Si c`est dans votre pouvoir, vous pourriez envisager de réorganiser le travail de votre ami pour rétrograder essentiellement votre ami ou leur donner l`occasion de sauver la face en quittant. Vous aurez besoin d`une conversation similaire, de leur faire savoir que leur performance n`est pas à la hauteur, mais que vous appréciez leur amitié et que vous vouliez leur offrir cette opportunité dans un emploi avec moins de responsabilités.

Organisez la position de sorte que les faiblesses de votre ami soient réduites par la nouvelle position, ce qui en fait une victoire gagnant-gagnant. Votre ami devient soit quitter la société pour des pâturages plus verts, ou rester dans une position dans laquelle il y a une opportunité de réussir.

Alternativement, envisagez une promotion ou un transfert. Bien que cela puisse être considéré "renvoyer la balle," Si vous pouvez vous débarrasser de votre ami sans les faire feuillus, vous pouvez éviter la confrontation laide. Si vous pouvez obtenir votre ami un nouvel emploi avec une entreprise similaire, vous aurez résolu vos deux problèmes.

Image intitulée Discutez de salaire lors d`une étape 4

3. Laissez quelqu`un d`autre le faire. Il se peut qu`il y ait trop de conflits d`intérêts impliqués dans votre tir à votre ami. Dans ce cas, parlez-en à un superviseur, subordonné ou le département des ressources humaines de votre entreprise pour planifier une autre plan d`action.

Conseils

Assurez-vous que les objectifs de l`employé sont réalisables. S`ils sont irréalisables, plutôt que de terminer l`employé, établissez des objectifs de performance réalistes ou embaucher un autre employé si la charge de travail est trop pour votre personnel actuel pour gérer dans les heures de travail programmées.

Évitez de discuter des questions personnelles lors des discussions liées à la performance. Dites à l`employé que vous devez mettre de côté votre amitié personnelle au travail pour répondre à la priorité accrue de rendre l`entreprise réussie - le travail que vous êtes payé à faire.

Si vous estimez qu`il y a trop de conflits d`intérêts impliqués dans vous de tirer un ami, de parler à votre superviseur ou à votre service des ressources humaines pour plus de conseils.

Inventer de nouvelles choses à faire en tant qu`amis. Si votre amitié a tourné autour du lieu de travail, trouvez quelque chose d`autre que vous pouvez faire ensemble.

Consultez le département des ressources humaines et l`avocat de votre entreprise pour obtenir des conseils avant de commencer le processus de résiliation de votre employé.

Mises en garde

Assurez-vous que tout ce que vous faites est en conformité avec les lois sur le travail afin d`éviter d`être coupables de violer une loi et d`être poursuivi en justice.