Comment autonomiser les gens (avec des images)

L`autonomisation des autres ne fait pas seulement seulement les choses, mais elle envoie la positivité dans une atmosphère de groupe. Lorsque tout le monde se sent sous contrôle et comme ils ont un morceau de tarte, plus de travail se fait et les résultats s`améliorent. Que vous cherchiez à responsabiliser vos employés, vos enfants ou un groupe général de personnes, de positivité, de confiance et d`opportunités vont un long, long chemin.

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Responsabiliser vos employés

1. Apprenez à les connaître. Il est facile de chuter pour avoir jugé la personne et trouver des raisons ne pas pour les habiliter. Connaître leurs compétences et leurs qualifications. Regardez sur leur curriculum vitae et découvrez quelles sont leurs forces et leurs capacités. Cela vous aidera à décider où maximiser leur potentiel.

Écoutez-les plus que vous ne parlez. Soyez conscient de l`arrière-plan émotionnel Certains d`entre eux traversent et que des situations difficiles peuvent jouer un rôle dans leur timidité perçue.
Demandez-leur ce qu`ils sont les mieux capables et trouvez le plus de plaisir dans le cadre de leur description de travail. De cette façon, vous pouvez les encourager à contribuer dans leurs domaines de spécialité et d`intérêts - et assurez-vous que cela se produit.

2. Fréquenter louer Pour un bon travail tous les jours. La plupart des gens prospèrent dans des environnements où ils reçoivent systématiquement des commentaires positifs. Cela les aide à savoir ce qu`ils font est apprécié et les encouragera à continuer leur bon travail et à se sentir habilité.

Créer un environnement qui célèbre leurs succès et leurs échecs. Vous voulez également louer les employés qui ont pris un risque mais que vous n`avez pas eu les résultats qu`ils avaient prévu - cependant, ils ont appris de précieuses leçons elles-mêmes et pour la société. Ils étaient assez guts pour faire un exemple d`eux-mêmes que tout le monde peut apprendre de.

3. Éviter les critiques si possible. La critique a l`effet inverse des éloges, décourageant grandement les gens et les éteignent souvent. Assumez toujours de bonne foi, comprendre, penser en termes de bons aspects de la situation et comparez leurs erreurs à des erreurs que vous vous êtes rendus ou auriez pu faire.

Si vous devez donner critique, être constructif, leur donner toujours la louange en premier et fournir des suggestions claires sur la façon d`améliorer. Critique qui n`offre aucune solution est juste moyenne et inutile.

4. Fournir des possibilités de formation continue et d`éducation. Leur permettre d`étendre leurs connaissances et leurs compétences afin de pouvoir contribuer de plus en plus. Parfois, surtout sur le lieu de travail, les gens se sentent impuissants et comme si leur travail n`a pas de sens. Quand ils accumulent plus de compétences, ils se sentiront comme si elles sont importantes et appartiennent.

Vérifiez que les personnes ont tous les éléments de haute technologie dont ils ont besoin pour être efficaces et assurez-vous qu`ils savent comment les utiliser.Dis leur, "Si vous avez des questions, demandez-moi de cela et je peux aider." Et signifie aussi.

Encouragez vos employés à prendre environ 10 minutes chaque jour pour apprendre de nouvelles compétences sur leur iPhone, votre ordinateur ou d`autres compétences non techniques qu`ils peuvent utiliser dans la vie quotidienne.

5. Partager des informations librement et facilement.Le partage d`informations avec les employés est en partie sur la confiance et en partie des ressources. Le partage d`informations favorise la confiance entre vous et vos employés - après tout, vous ne partageriez pas des informations avec une personne que vous ne faites pas confiance. Deuxièmement, le partage d`informations donne également à vos employés les ressources dont elles ont besoin pour faire un emploi compétent - il est difficile de prendre les meilleures décisions possibles lorsque vous n`avez pas les informations dont vous avez besoin pour agir.

Établir des objectifs et des objectifs et les communiquer clairement.Assurez-vous de tout articuler de la mission de la société et de la vision du fondateur aux objectifs d`un groupe et de rôles individuels. Les employés sont les plus responsabilisés lorsqu`ils comprennent à la fois des objectifs de grande et de petite taille et ne sont pas obligés d`improviser sur place.

6. Soutenir un environnement d`apprentissage.Chaque semaine, obtenez des équipes ensemble pour examiner diverses situations et en discuter ensemble pour déterminer comment ils pourraient gérer les choses différemment à l`avenir et atteindre un résultat différent.C`est vraiment ce que nos vies sont toutes sur - d`apprendre de nouvelles choses comme nous vieillissons et analysons les choses que nous avons faites dans le passé.

Créer un environnement dans lequel faire des erreurs est acceptable. L`autonomisation de vos employés signifie parfois leur donner la marge de manœuvre à essayer des choses qu`ils n`ont jamais fait et acceptent des résultats incertains. Les employés qui ont peur d`essayer quelque chose de nouveau pour la peur des réactions ou de la critique ne pas sortir des rôles de peu définis que vous leur avez donnés. Cela, à son tour, les robe d`autonomisation. En empêchant certaines limitations - la discrimination ou le comportement illicicit vous vient à l`esprit sur le lieu de travail - faites de votre mieux pour encourager la prise de risque sain. Lorsqu`un employé fait une erreur, encouragez-les à en apprendre et à passer à autre chose.

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Autonomiser les enfants et les adolescents

1. Essayez de savoir pourquoi cet enfant n`est pas habilité. Pour commencer à aborder cette question, vous devez savoir d`où vient de. Sont-ils intimidés à l`école? Est-ce qu`ils se sentent stupides ou moche? Quelles sont les relations comme avec leurs parents et leurs enseignants?? Les enfants sont généralement heureux-go-chanceux à moins qu`il y ait un problème précis à portée de main.

Une fois que vous avez appris à connaître la raison absolue de cet aspect de leur personnalité, vous serez capable de passer aux prochaines étapes et de les aider à devenir plus sûrs d`eux-mêmes.
Parfois, cela a à voir avec la situation. Si un enfant est la plus jeune de quatre sœurs, une partie d`un groupe ou d`une femme minoritaire, il se peut que la structure de puissance actuelle réside dans a affecté leur auto-perception. Si vous pouvez vous attaquer à ces problèmes dans leurs étapes en développement, vous pouvez rendre leur vie adulte infiniment plus facile.

2. Utiliser une langue positive. Ne soupirez pas, car cela peut être considéré comme un signe de frustration. Même s`ils ont foiré, faites-leur savoir que vous êtes fier d`eux pour avoir essayé, de prendre des risques et de trouver une manière qui ne fonctionne pas. Vous êtes de leur côté, sans distinction et les encouragerez jusqu`à ce qu`ils vont.

Au lieu de dire qu`ils sont "pas muet," Dites-leur qu`ils sont intelligents. Au lieu de dire qu`ils "n`a pas fait mal," dis qu`ils ont bien fait. Parler en termes de choses qu`ils ont fait et ont mis un tour positif sur celui-ci pour le faire sentir comme si elles sont en contrôle et bien performant.

Image intitulée Empower Personnes Step 9

3. Aider à les faire confiance. Complimentez-les sur des choses qu`ils peuvent ne pas aimer sur eux-mêmes et l`amener à un tout nouveau niveau. Par exemple, s`ils sentent qu`ils sont laids, dites-leur de petites choses, comme "Ta peau est belle." Parfois aller dans plus de détails, comme "Tes yeux sont comme des fleurs. Ils sont si jolis." Plus vous allez en détail, plus ils seront convaincus et penseront la même chose à propos de eux-mêmes.

Si vous êtes proche, demandez-leur de penser à des choses qu`ils aiment sur eux-mêmes et de leur dire. Chaque fois qu`ils se sentent en panne, vous pouvez faire ressortir ces choses. Vous devriez également ajouter à la liste et essayer de les amener à voir votre argument. "Vous souvenez-vous de ce moment où vous avez passé le vendredi soir tout inquiété de votre soeur? Tu es si gentil et attentionné."

4. Leur donner un renforcement positif. Utiliser la puissance d`un compliment et de récompenses vous aidera à vous permettre de responsabiliser avec succès n`importe qui. Pour les enfants, c`est sous la forme de privilèges. Quand ils rentrent à la maison de l`école avec une école sur leur papier, dis-leur qu`ils ont fait un excellent travail, vous êtes fier d`eux et qu`ils peuvent choisir l`activité de la nuit. Récompenser leur bon comportement et ils commenceront à voir qu`ils contribuent à façonner le monde autour d`eux - ils se sentiront habilités.

La plupart des gens ne sont pas retenus par ce qu`ils ne peuvent pas faire, ils sont retenus par ce qu`ils croient que cela ne peut pas faire. Lorsque vous créez un environnement où ils sont capables de presque tout, ils peuvent le croire et augmenter vos attentes.

5. Obtenez-les dans un environnement positif et sain. Si possible, entourez-les avec des personnes qui construisent véritablement leur confiance, ceux qui semblent intéressés par tout ce qu`ils ont à dire, et ceux qu`ils peuvent apprendre de et avec. Si certains amis ne répondent pas à ces critères, faites de votre mieux pour les éloigner et expliquer pourquoi vous le faites. Vous pouvez simplement planter la graine dans votre esprit et ils pourraient finir de voir leur négativité aussi.

Encourager un mode de vie sain aussi. Quand quelqu`un mange bien et des exercices, ils se sentent mieux - les enfants inclus. Prendre soin de nos soixes physiques augmente l`efficacité et l`humeur, nous aidant à nous sentir bien sur nous-mêmes. Si possible, définissez un bon exemple et soyez favorable en étant actif avec eux et manger avec eux. Vous devez être actif et bien manger, aussi!

6. Dites-leur que tout le monde a une forme d`insécurité sur eux-mêmes parce que personne n`est parfait. Même la personne qui veut se présenter au monde comme si elles sont parfaites le fait à cause de la peur des autres voyant leurs fautes. Se sentir insécurité est totalement normal. Ils apprennent et poussent et s`améliorent chaque jour. C`est quelque chose à positif à propos de.

Nous sommes tous en train d`évoluer quotidiennement. Personne n`est "tout ce qu`ils veulent être" à ce moment là. Laissez-les savoir qu`ils devraient se donner une pause. Ils doivent se permettre de grandir et de changer et de devenir. Assurez-vous qu`ils se donnent un crédit pour l`endroit où ils se trouvent en ce moment parce qu`ils sont en fait où ils sont censés être censés être.

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Responsabiliser un groupe

1. Donner une voix au groupe à travers les médias. La reconnaissance des médias et le soutien mettant en évidence les réalisations, les problèmes ou le traitement injuste de tout groupe peuvent être une méthode utile d`autonomiser un groupe ou une classe sociale. En effet, cela soulève une large prise de conscience du public qui crée un soutien et conduit aux personnes qui se sentent quelque peu entendues. La plupart des gens cherchent à savoir qu`ils existent et sont écoutés, et cela les validera ainsi.

Si possible, demandez au groupe sur Facebook, Twitter et d`autres plates-formes de médias sociaux. Appelez les nouvelles locales, entrez dans le papier, de la publicité et déployez simplement le mot.
Avoir eux être une partie de cela aussi. Former un comité de brainstorming où ils peuvent agir de leurs propres mains, pas seulement suivre vos commandes créatives sur la manière de tendre le public au public.

2. Créer un groupe de pression. C`est un autre moyen utile d`autonomiser un groupe. Être dans un groupe, se battre pour une cause unie, rend les gens plus forts et plus actifs dans la lutte contre leur vie. Il fournit aux gens une solidarité, dont le manque leur avait laissé se sentir dissipé précédemment.

Pensez à n`importe quel groupe qui combat contre un autre groupe, qu`il s`agisse de quelque chose d`abyssage comme du racisme ou quelque chose de prévu et de planifié, comme des élections politiques. Dans les moments les plus pressés, les gens se trouvent ensemble et créent des mouvements ascendants et obtiennent des choses. Un groupe de pression peut forcer cette motivation.

3. Encouragez le groupe à utiliser leur voix. Faites-leur savoir qu`ils ont le droit d`avoir plus de dire dans des choses qui affectent leur vie, leur bonheur, voire leurs droits en tant que citoyens. Qu`il s`agisse d`une petite question au sein du groupe qu`elles ne soient pas satisfaites ou une question dans notre village mondial, encouragez-les à parler. S`ils ne parlent pas, rien ne sera fait.

Par exemple, certains gouvernements européens le font très bien en permettant aux gens de voter dans des référendums sur des questions telles que "s`il faut rester dans l`UE." Cela fait que les gens sentent qu`ils sont autonomes sur eux-mêmes et sont donc autonomes. Utilisez ceci comme exemple et faites fonctionner sur un niveau plus petit. Vous pouvez avoir des élections, des sessions de vote, des réunions et même des sessions informelles.

4. Les faire attention. En matière de responsabilisation des gens, vous devez vous assurer que les personnes habilitées se sentent à l`aise et font attention. Rien de bon ne viendra de la leçon s`il ne paie pas ou ne se sent pas mal à l`aise et ne reçoit donc pas tout ce que vous dites.

Votre comportement sera une grande partie de cette. Si vous, vous-même, ne sont pas autonomes et n`informez pas un bon exemple commandant, vous ne serez pas en mesure de les aider à trouver leur source intérieure d`autonomisation. Soyez confiant dans vos propres compétences et ils peuvent être capables d`être plus confiant dans leur.

5. Enfin, soyez votre propre phare et vous apporterez la lumière pour les autres. Apprenez et enseignez à chaque instant possible et demandez toujours des commentaires plutôt que de simplement coller avec votre parole. Ouvrez votre esprit à de nouvelles alternatives que le groupe vous présente. Encouragez-les à intensifier si vous voyez la possibilité de croître. Travail avec eux, pas au-dessus d`eux.

Croire les mots que vous dites aussi. Si vous leur dites, ils sont capables de tout, veuillez dire. Si vous ne le faites pas, ils vont voir à travers elle et discréditer votre opinion. Si vous êtes honnête, d`une manière approfondie, confiante et que vous avez de leur meilleur intérêt à cœur, ils voudront augmenter vos attentes.

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Conseils

Favoriser la collaboration. Il est facile de casser une paille, mais beaucoup plus difficile à briser un paquet de pailles ensemble. Autonomiser les gens en les encourageant à travailler ensemble dans un environnement collaboratif.

Être favorable. Toujours être disponible et désireux d`aider les autres si elles sont dans le besoin. Cela favorisera un esprit de bon sentiment et les habilitera de faire la pareille.