Comment critiquer de manière constructive

Donner des commentaires constructifs et critiques est un art. C`est un moyen d`encourager un comportement positif sans blâmer ni attaquer la personne que vous critiquez. Si vous maîtriserez les compétences nécessaires pour donner une critique constructive, il est essentiel que vous surveilliez un ton positif et concentrez-vous sur des objectifs clairs et réalisables. Bien qu`il existe des dizaines de façons de faire des critiques constructives, rappelez-vous que tout le monde est différent et vous devez personnaliser la façon dont vous donnez des commentaires en fonction de ce que vous savez sur la personne dont vous parlez.

Pas

Méthode 1 de 13:
Donner une critique constructive quand vous avez une bonne raison de le faire.
  1. L`image intitulée critiquait de manière constructive étape 1
1. Avant de critiquer, demandez-vous: «Quel est le point ici?"Identifier ce que vous espérez sortir de la conversation vous aidera à comprendre où vous voulez concentrer la discussion. Si vous n`avez pas d`objectif clair, vous risquez de surcharger la personne avec des informations excédentaires ou de les faire sentir comme vous les boxez.
  • Vous pouvez avoir un comportement spécifique que vous voulez voir modifié. Par exemple, votre objectif peut être d`obtenir un employé d`arrêter de casser une règle d`entreprise ou d`un élève d`arrêter de crier des camarades de classe quand ils sont excités.
  • Votre objectif pourrait également être d`aider quelqu`un à améliorer. Par exemple, vous voudrez peut-être montrer à un collègue un meilleur moyen de communiquer avec les clients ou d`aider un enseignant que vous gérez d`aller mieux à la gestion de la classe.
  • Si vous n`avez pas de bonne réponse à la question », quel est le point ici?"Vous n`avez peut-être pas besoin de critiquer quoi que ce soit. Avoir une critique à l`esprit ne signifie pas que cela doit être partagé.
Méthode 2 de 13:
Soyez conscient de votre ton.
1. Ce que vous dites importe, mais comment vous dites que cela compte beaucoup, aussi. Si l`autre personne a l`impression d`aller d`un lieu sain et convivial, ils vont être beaucoup plus susceptibles de ramasser ce que vous posez. Il est difficile de s`améliorer si vous pensez être attaqué pour avoir commis une erreur, alors gardez la voix de votre volume, maintenez la langue du corps détendue et essayez de rendre l`autre personne respectée et appréciée du ton de votre voix.
  • Il peut y avoir des occasions où une tonte sévère ou grave est appelée - pour. Si vous attrapez votre enfant en train de jouer avec des feux d`artifice, ou si vous avez un employé maudissant devant les clients, il est vraiment important que vous souligniez à quel point le problème est grave.
Méthode 3 sur 13:
Avoir la conversation en privé.
  1. L`image intitulée critiquait de manière constructive étape 2
1. Louange en public et critiquer en privé pour les meilleurs résultats. Personne n`aime bien entendre qu`ils ne font pas un travail parfait, alors cette conversation est donc en privé pour mettre la personne que vous critiquez à l`aise. Vous pouvez inviter la personne dans votre bureau avec un sourire sur votre visage ou demander à quelqu`un de se balancer pendant le déjeuner pour une discussion rapide.
  • Si vous critiquez quelqu`un devant d`autres personnes, ils peuvent avoir l`impression d`être attaqués ou endommagés publiquement. Les chances sont beaucoup plus élevées que vous avez une conversation productive si personne d`autre n`est autour de le témoin.
Méthode 4 de 13:
Conduire avec quelque chose de complémentaire.
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1. Trouver quelque chose de génial à dire sur l`autre personne. Si vous critiquez les chiffres de vente de quelqu`un, commencez par expliquer que vous voyez le travail acharné qu`ils mettent dans. Si vous allez critiquer quelqu`un pour être impoli, commencez par partager comment vous appréciez leur passion. Menant à une note positive mettra l`autre personne dans un espace libre plus réceptif avant de vous rendre au cœur de la question.
  • Si vous critiquez un enfant, vous pouvez dire: "Je t`aime beaucoup et j`apprécie combien de travail vous mettez à l`école, mais je viens de sortir du téléphone avec votre professeur ..."
  • Si vous parlez à un employé, vous pourriez dire: «Je vous ai vu l`avoir écrasé sur les appels de vente, et je pense que vous faites un excellent travail, mais nous devons parler de votre ponctualité ...»
  • Pour critiquer un ami, vous pourriez dire: "Je sais que tu te soucies de moi et que tu sais que je me soucie de toi, mais quelque chose me dérange récemment ..."
Méthode 5 de 13:
Utiliser des déclarations "i" pour garder les choses positives.
1. Phrase votre critique en utilisant "i" pour les empêcher de être défensive. Si vous venez de côté et de commencer une série de critiques avec «vous», l`autre personne peut avoir l`impression d`attaquer ou d`agir. Commencez par «Je» pour encadrer des choses autour de votre perspective. De cette façon, cela ne ressentait pas comme si vous essayez d`imposer vos croyances ou vos idées sur eux, et ils seront beaucoup plus susceptibles d`absorber ce que vous obtenez à.
  • Par exemple, au lieu de dire: "Vous devez cesser de parler à votre père de cette façon," vous pourriez dire: "Je ne me sens pas bien quand je vous entends parler comme ça à votre père."
  • Si vous crititions votre ami, vous ne voudrez pas dire: «Vous ne prenez jamais le téléphone lorsque j`appelle."Il pourrait être plus productif de dire:" Je sens que nous ne parlons pas vraiment aussi souvent que je voudrais."
Méthode 6 de 13:
Donnez-leur une chance de soi-même.
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1. Une façon d`aborder la critique est de laisser l`autre personne commencer. Vous pourriez leur poser une question hypothétique sur ce qu`ils pourraient dire si vous avez agi la façon dont ils ont, ou les encouragent à regarder leur comportement d`une nouvelle perspective. C`est une idée particulièrement bonne si vous êtes inquiet de l`autre personne qui se sente attaquée ou en boîte. Cela peut également être une bonne idée si vous n`êtes pas sûr que l`autre personne sache si elles ont fait quelque chose de mal.
  • Si votre employé a eu des problèmes au travail, vous pourriez dire: «Si vous êtes responsable et que vous aviez un employé avec plusieurs plaintes de clients, comment allez-vous aborder cette situation?"Ou", si vous deviez évaluer votre performance, que diriez-vous?"
  • Si vous parliez à votre enfant, vous pourriez dire: "Si vous avez vu l`un de vos camarades de classe agissant comme ça, que penseriez-vous d`eux?"
  • Si vous parliez à un ami, vous pouvez demander: «Comment vous sentez-vous lorsque vos amis parlent derrière votre dos?"
Méthode 7 de 13:
Raconter la critique à leurs objectifs.
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1. Soulignant les avantages de la suite de vos commentaires les obtiendra à bord. Si votre critique se sent totalement déconnectée des objectifs de l`autre personne, ils ne seront pas aussi réceptifs. Demandez-vous: «Qu`est-ce que cette personne se soucie de?"Avant (ou après), vous les critiquez, expliquez comment les commentaires que vous leur donnez aideront à atteindre leurs objectifs pour les amener à acheter.
  • Si vous rencontrez un employé qui est souvent derrière son travail, vous pourriez dire: «Je sais que vous cherchez une promotion, alors je pensais que nous pourrions discuter un peu de choses que vous pourriez changer pour obtenir de l`endroit où vous voulez être. Comment ça sonne?"
  • Si un collègue est sous-performant au travail, vous pourriez dire: «Je sais que vous avez mentionné que vous essayez d`améliorer vos numéros de vente, et j`ai eu une idée qui pourrait aider avec cela. Voulez-vous discuter à ce sujet?"
  • Si vous parliez à un enfant, vous pourriez dire: «Je sais que vous voulez aller au camp d`été avec vos amis, mais si vous ne recevez pas vos grounds, vous pouvez vous retrouver dans l`école d`été."
Méthode 8 de 13:
Critiquer le comportement, pas la personne.
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1. Il est plus facile pour quelqu`un de changer si ils ne se sentent pas personnellement attaqués. Les gens ne se comportent pas toujours d`une manière qui s`inscrit parfaitement avec qui ils sont ou comment ils se voient. En se concentrant strictement sur ce que l`autre personne a fait, il sera beaucoup plus facile de les amener à changer. S`ils se sentent comme si vous les mettiez ou difficiles à qui ils sont comme une personne, ils ne vont pas bien répondre.
  • Par exemple, au lieu de dire à un vendeur en difficulté, "Vous n`avez pas de bonne relation avec les clients", vous pourriez dire: "Je pense que vous pourriez améliorer la façon dont vous communiquez avec les clients."
  • Comme un autre exemple, au lieu de dire à un collègue mal habillé, "vous avez l`air négligé", vous pourriez dire: "Je ne sais pas si je choisirais de porter ça pour travailler. Laisse-moi expliquer…"
  • Ceci est particulièrement important si vous critiquez un partenaire ou un membre de la famille. Ne dites pas à votre partenaire, "tu es si méchant avec moi!"Dis:" Je ne l`apprécie pas quand tu me parles de cette façon."
Méthode 9 de 13:
Soyez honnête à quel point le problème est grave.
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1. Si la raison que vous les critiquez est une grosse affaire, dites-le si. Dans le même temps, si le sujet que vous discutez n`est pas de manière critique, reconnaissez-la aussi. Si quelqu`un violera simplement une politique super mineure au travail et qu`ils ne savent probablement même pas qu`ils le font, ne traitent pas comme la fin du monde. Cependant, si quelqu`un se comporte de manière à mettre en péril la sécurité de quelqu`un ou sa sécurité d`emploi, il est important de conduire le point à la maison. Ajuster la tonalité et la langue en fonction de la manière dont la critique est essentielle.
  • Vous pourriez dire à un employé qui montre quelques minutes de retard », regarde, je sais que cela semble être une petite chose, mais j`apprécierais que si vous chronométrez exactement à 9h00, et pas 9h04 ou 9: 02."
  • Pour quelque chose de sérieux, comme un travailleur maudissant à des clients bruts, vous pourriez dire: «Je dois niveler avec vous ici. Il est extrêmement important que vous ne parlez pas à des clients comme ça. Il a une incidence sur la réputation de cette entreprise."
  • Si vous critiquez un enfant, il est important de souligner pourquoi vous essayez de les corriger. S`ils font quelque chose de dangereux, ils ont besoin de savoir à quel point il est grave.
Méthode 10 de 13:
Reconnaître des circonstances extérieures.
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1. Respecter d`autres facteurs aidera l`autre personne à prendre la responsabilité. S`ils ont traversé une période difficile à la maison, faites-leur savoir que vous comprenez qu`ils ont du mal de choses personnelles. S`ils ont agi parce qu`ils étaient antagonisés, admet que vous auriez peut-être comporté de la même manière, mais il est toujours nécessaire de dire quelque chose. C`est la clé quand il s`agit d`amener les gens à internaliser l`essence de ce que vous obtenez.
  • Par exemple, si vous critiquez votre partenaire parce qu`ils sautent sur le ménage, vous pourriez dire: «Je sais que vous essayez de vous rattraper au travail, et je vous apprécie de contribuer à notre maison, mais je voudrais aimer de l`aide avec les plats de temps en temps."
  • Si vous parlez à un enfant, vous pourriez dire: «Je sais que vous êtes excité parfois et il peut être difficile de vous contrôler, mais j`apprécierais que si vous n`agissez pas comme la prochaine fois que vous avez des amis."
  • Vous pourriez dire à un travailleur tardif soigné de la nuit », je sais que ces quarts de nuit sont vraiment difficiles, et il est difficile de se reposer suffisamment, mais quand je vous vois dormir au travail, nous devons en parler."
Méthode 11 de 13:
Être concret sur les changements futurs.
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1. Donner aux autres mesures spécifiques à prendre. Si votre critique est nébuleuse ou abstraite, ils vont avoir du mal à utiliser votre critique de quelque sorte de manière constructive. Une fois que vous avez parcouru la critique, apportez des suggestions à l`avenir que la personne pourrait prendre pour améliorer l`avenir. Vous pouvez même proposer de les aider à prendre ces mesures!
  • Par exemple, vous pourriez dire à un employé qui continue à oublier une partie de leur uniforme », donc, la prochaine fois que vous vous préparerez à quitter la maison au travail, n`oubliez pas de vérifier votre sac pour le nom-tag. Si vous l`oubliez, venez me voir avant que votre quart ne commence et je vous donnerai une sauvegarde."
  • Si vous avez un colocataire qui ne tire pas leur poids, vous pourriez dire, "Stacy gère la cuisine et je vais nettoyer les salles de bain. Pouvez-vous prendre soin du travail de la cour chaque semaine?"
Méthode 12 de 13:
Dites-leur que vous croyez en eux.
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1. Vous pouvez mener ou fermer avec cela, mais faites-leur vous sentir soutenu. Si la personne critiquée ressemble à celle que vous ne croyez pas en eux, ils vont laisser la conversation se sentir mal à l`égard de eux-mêmes. Si votre objectif est de les aider à changer pour le mieux, rappelez-leur que vous appréciez leur travail acharné et savez qu`ils sont capables de ce que vous suggérez.
  • Par exemple, vous pouvez fermer une discussion avec un étudiant en difficulté en disant: «Je sais à quel point vous êtes intelligent et gentil vous êtes. Je crois en toi, et je suis sûr que tu peux le faire!"
  • Vous pourriez dire à un employé qui a du mal à faire face à la confiance », vous êtes un atout réel à notre équipe, et je sais que vous avez ce qu`il faut pour améliorer."
Méthode 13 de 13:
Répondre aux préoccupations avec la compréhension.
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1. Donner à l`autre personne une chance de répondre est essentiel. S`ils ne se sentent pas comme s`ils avaient une voix, ils ne vont pas sortir de la conversation se sentir comme ils ont reçu un shake équitable. Donner à l`autre personne une occasion de répondre ou d`expliquer comment ils se sentent. Même si vous pensez qu`ils ont tort ou que vous vous concentriez sur la mauvaise partie de la critique, il est important pour eux de se sentir comme si vous écoutez.
  • Vous pouvez fermer avec quelque chose comme: «Est-ce que tout cela est juste juste pour vous??"Ou", comment vous sentez-vous de tout cela?"Et juste laisser l`autre personne partager.
  • S`ils semblent résistants d`ici la fin de la conversation, vous pourriez même fermer avec quelque chose comme: «Je comprends totalement pourquoi vous êtes frustré. Je serais frustré aussi, mais nous devons encore aborder cela."
  • S`ils deviennent défensives ou contrarié que vous les critiquez, essayez de vous enreler un peu et de leur rappeler que vous essayez simplement d`aider. Vous pourriez dire: «Je n`essaie pas de vous mettre ici. J`essaie juste d`aider, et je suis désolé si cela ne ressent pas comme ça."
  • Si quelqu`un est tellement branché de forme qu`ils commencent à crier ou à bien rester calme, essayez de les aider à se détendre et laissez-le aller. Ils ne sont clairement pas dans un espace-tête où cela va être une conversation productive.

Conseils

Le "sandwich en retour" est solide si vous ne critiquez pas quelqu`un au travail, mais dans un bureau, de nombreux professionnels repéreront cette manœuvre tout de suite parce que c`est si populaire. Cela peut avoir une conséquence inattendue de rendre votre critique à se sentir sincère.
  • Prenez des exemples de personnes qui donnent fréquemment des critiques constructives.
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