Comment engager les employés

Chaque employeur souhaite que leurs employés apparaissent au travail rempli de but et de passion. Mais simplement embaucher des employés et leur fournir un salaire ou un salaire n`est pas suffisant. Un employé doit être motivé et engagé dans leur rôle pour assurer des résultats rentables et rentables pour l`entreprise. L`engagement des employés est une approche structurée conçue par les entreprises pour garder leurs employés engagés dans les objectifs et les valeurs de la société. La direction devrait faire tous les efforts pour engager leurs employés, qui travailleront également à atteindre leurs objectifs et succès individuels, ainsi que les objectifs et le succès de la société.

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Méthode 1 sur 5:
Partie 1: Collaborer avec vos employés
  1. Image intitulée Activités des employés Étape 1
1. Laissez vos employés prendre de petites décisions. Pour engager vos employés, vous devez d`abord les responsabiliser en leur permettant de prendre des décisions, d`un partenaire dans votre entreprise. Cela pourrait donner certaines approbations, diriger de petites réunions ou configurer des sessions sans demander de signer de la direction.
  • En tant que gestionnaire, vous devrez présenter certaines directives autour de cela, bien sûr. Mais cela permettra aux employés de faire partie du processus de gestion, de sorte que vous puissiez faire des décisions communes ensemble.
  • Traiter chaque employé en tant que membre précieux de l`équipe les motivera à mettre leur meilleur effort de manière cohérente.
  • Image intitulée Activités des employés Étape 2
    2. Encouragez vos employés à contribuer des solutions et des idées pour tout problème et problèmes de l`entreprise. Par exemple, pour discuter de la manière d`augmenter les ventes pour dépasser des objectifs trimestriels, vous pouvez organiser une session où les employés s`oquavèrent pour présenter des solutions et des idées possibles pour améliorer les ventes. Le responsable du service des ventes peut agir en tant que facilitateur de conserver la discussion sur la bonne voie. De cette façon, vos employés ont une chance d`apporter leur voix unique à la résolution de problèmes d`entreprise.
  • Image intitulée Activités des employés Étape 3
    3. Impliquez vos employés dans différentes missions, tâches et projets. Cela leur fera sentir que vous appréciez leur implication et leur contribution à une discussion de haut niveau et leur permettra d`illustrer leur expertise et leur talent.
  • Image intitulée Engagements Employés Étape 4
    4. Si possible, impliquez les idées de vos employés. Cela leur montrera de manière tangible que leurs contributions et leur soutien à la croissance de la société et que, en tant que gestionnaire, vous prenez leurs idées au sérieux.
  • Image intitulée Engagements Employés Étape 5
    5. Ne faites que faire des promesses que vous pouvez garder. Tout comme vous remarquez ce que vos employés font et disent, vos employés remarqueront si vous gardez ou non vos promesses et que vous vous souciez de leurs idées.
  • Les employés seront plus engagés envers vous et la société lorsqu`ils voient que vous vivez à vos promesses. Alors gardez vos promesses à vos employés, même s`ils semblent petits ou mineurs.
  • Par exemple, si un employé vous approche de votre guidage ou de votre soutien pendant que vous êtes occupé et que vous promettez de les revenir lorsque vous avez un moment libre, suivez et aidez l`employé à une date ultérieure. Si vous oubliez et que l`employé vous rappelle votre promesse, mais vous faites une excuse que vous êtes trop occupé ou que vous n`avez tout simplement pas le temps, cela pourrait affecter le moral et le niveau de confiance de l`employé et de votre respect.
    • Méthode 2 sur 5:
    Partie 2: Communiquer avec vos employés
    1. Image intitulée Activités des employés Étape 6
    1. Dites à vos employés du plan d`action de la société. Le plan d`action de la société devrait indiquer où l`entreprise est dirigée et quel rôle chaque employé va jouer pour y arriver. Il est déraisonnable de s`attendre à ce que vos employés travaillent efficacement lorsqu`ils ne savent pas ce qu`ils travaillent vers.
    • Être transparent et ouvert sur le plan global de la société communiquera à vos employés que vous leur faites confiance. Vos employés ne devraient avoir aucune suspicion ni confusion sur la direction en aucune façon. S`il y a un manque de confiance ou de suspicion de biais, ils vont probablement perdre des intérêts dans leur travail et se sentir mal à l`aise de communiquer leurs idées.
  • Image intitulée Activités des employés Step 7
    2. Tenez-en une sur une réunion pour discuter de vos attentes. Dans une organisation dynamique, les employés doivent rester en tête de leurs responsabilités quotidiennes. Mais vos employés ne peuvent bien performer que lorsqu`ils connaissent et comprennent leur rôle dans la vision globale de la société.
  • Une des réunions sur une seule fois laissera vos employés savoir s`ils se produisent au-dessus ou au-dessous de vos attentes. Sinon, vos employés ne seront pas au courant qu`ils peuvent avoir besoin d`ajuster leur comportement. Gardez ces réunions ouvertes et invitantes, et soyez clair sur vos attentes.
  • Celui sur une réunion est un moyen de mettre également à la surface tout défis que l`employé pourrait faire face à cette capacité à effectuer des tâches quotidiennes. Ces réunions devraient être fréquentes et se concentrer sur les objectifs bihésitanés ou mensuels.
  • Image intitulée Activités des employés Étape 8
    3. Spécifiez exactement ce qui est requis d`un employé au sein d`un groupe ou d`un projet. Attribuez des tâches spécifiques à chaque employé, mais assurez-vous que la tâche relève de l`ensemble des compétences de l`employé et de la description de poste.
  • En tant que gestionnaire, il suffit d`attribuer des tâches à vos employés, ce n`est pas suffisant, vos employés doivent comprendre exactement ce qu`ils doivent faire et avoir les outils et la formation nécessaires afin qu`ils soient engagés dans une tâche, plutôt que de le faire pour le fait de vérifier une Plus de tâches de leur liste.
  • Par exemple, le dépôt des taxes semble être une tâche simple. En fait, cette tâche apparemment simple consiste à collecter des données de chaque ministère de la société, à consolider les comptes, puis à les préparer en fonction d`un format - il devient clair que plusieurs personnes et ensembles de compétences sont impliqués dans la réalisation de cette tâche.
    • Méthode 3 sur 5:
    Partie 3: réglage des objectifs et en fournissant des commentaires
    1. Image intitulée Activités des employés Étape 9
    1. Définir des objectifs clairs et réalistes. Un objectif qui n`est pas réaliste ou trop large ou vague aura un effet démotivant sur vos employés. Vous voulez que vos employés atteignent la fin de leur journée de travail se sentent comme si elles ont accompli de petits objectifs, au lieu de se sentir comme n`atteignant jamais un objectif plus grand et plus intimidant.
    • Par exemple, être l`un des dix principaux distributeurs sur un marché avec des centaines de concurrents est un objectif irréaliste pour une petite entreprise en croissance. Il pourrait être plus efficace de se concentrer sur l`amélioration des ventes trimestrielles de la société ou d`améliorer la liste des distributeurs de la société pour l`année.
  • Image intitulée Activités des employés Étape 10
    2. Avoir une mission à long terme en place et la traduire en petits objectifs. Ces "petits objectifs" peuvent être des cibles mensuelles ou trimestrielles. Relier clairement ces objectifs à une mission à long terme. Les employés seront très impliqués sachant que leurs efforts contribuent directement à la mission de la société.
  • Image intitulée Activités des employés Étape 11
    3. Mettre en place des évaluations de performance régulières. Cela permettra à vos employés d`obtenir des commentaires directs de la direction quant à la qualité ou à la fermeture de leurs objectifs. Mettre de côté le temps de dire aux employés ce qu`ils font bien et où ils doivent améliorer.
  • Rien ne engage un employé comme la perspective d`une augmentation ou d`une appréciation dans un prochain examen, utilisez donc ces sessions pour motiver l`employé à travailler plus fort. La revue peut agir en tant que "système de récompense" planifié. Vous pouvez même remarquer que les employés deviennent plus graves et dédiés à leur travail plus près de la révision du temps.
  • Lorsque les gestionnaires offrent des commentaires cohérents, les employés estiment que leurs gestionnaires les soutiennent. En construisant une relation de confiance et d`ouverture, les employés n`hésiront pas à discuter même de leurs petites erreurs rares et de travailler sur eux pour qu`ils ne se transforment plus plus tard dans des problèmes plus importants.
  • Encourager la croissance et le développement en apportant des suggestions ou en apportant vos employés à proposer des solutions pour résoudre leurs problèmes actuels pendant ou après leur évaluation de la performance.
    • Méthode 4 sur 5:
    Partie 4: Soutenir vos employés
    1. Image intitulée Engagements Employés Step 12
    1. Dis merci quand votre employé fait quelque chose de bien. Faire cela aidera votre employé à avoir envie d`être apprécié et que leur succès est reconnu personnellement par un responsable.
    • Un email rapide, un message texte ou une visite sur un bureau ou une cabine d`employé pour un merci vous pouvez faire des merveilles à les dynamiser.
  • Image intitulée Activités des employés Étape 13
    2. Célébrez les petits gains et gagne. Même si les objectifs de vente ne sont pas satisfaits en raison de buts ou d`aspects irréalistes qui étaient hors du contrôle de votre employé, montrez une appréciation pour les petites victoires. Cela rappellera aux employés que leurs efforts ne vont pas inaperçus et les empêchent de se sentir démoralisés ou appréciés.
  • Image intitulée Engagements Employés Step 14
    3. Reconnaître et récompenser un employé qui fait un effort supplémentaire. Lorsqu`un employé travaille moyen, suivez la routine moyenne. Mais quand un employé va le mile supplémentaire, assurez-vous de les reconnaître et de les récompenser.
  • Récompenser les employés qui ont atteint leurs objectifs pour un, deux ou même cinq ans. Apprécier leur concentration à long terme sur la stratégie commerciale ainsi que leur contribution continue à la satisfaction des objectifs quotidiens. Faire cela récompensera les employés à garder leurs yeux sur la vision globale de la société tout en gérant leurs tâches quotidiennes.
  • Image intitulée Activités des employés Étape 15
    4. Donnez à vos employés les outils nécessaires pour faire leur travail correctement. Qu`il s`agisse de la configuration informatique droite pour leur station de travail ou de leur guidage sur la manière de compléter une tâche, vous souhaitez que vos employés aient envie d`être mis en place pour réussir, pas à l`échec.
  • Image intitulée Engagements Employés Step 16
    5. Maintenir des sessions de formation pour les nouveaux employés et / ou les employés actuels. Vos employés peuvent manquer de compétences ou de connaissances pour effectuer leurs tâches assignées, surtout s`ils sont nouveaux au travail ou inconnus avec le travail. La crainte d`être incapable de comprendre correctement une question peut entraîner le désengagement et le manque de motivation, alors abordez cette peur avec une formation.
  • Ces sessions devraient relier différentes opérations de l`entreprise à des compétences spécifiques à apprendre. Parfois, ce n`est pas les compétences autant que la direction et les instructions qui comptent.
  • Par exemple, former simplement un comptable pour gérer le dépôt des impôts ne suffit pas. Ils doivent être informés de la manière d`appliquer spécifiquement leurs compétences dans une certaine situation ou une certaine procédure.
  • Image intitulée Activités des employés Étape 17
    6. Fournir des opportunités concurrentielles aux employés d`apprendre et d`améliorer leurs compétences. Par exemple, vous pouvez créer un programme dans lequel l`employé le plus efficace sera envoyé à l`étranger pour une formation avec un congé payé. Cela encouragera tous les employés à travailler dur et à améliorer leurs compétences existantes.
  • Image intitulée Activités des employés Étape 18
    7. Créez des programmes de récompense pour faire référence à d`autres personnes à travailler pour votre entreprise. En tant qu`employeur, vous devez encourager le plaidoyer des employés, car cela vous donne une chance de voir à quel point vos employés traitent efficacement avec les clients. Prendre des mesures pour stimuler le plaidoyer, car il transformera vos employés en ambassadeurs pour votre entreprise.
  • Les employés qui assistent à des événements de réseautage ou de rassemblement externes, de manière fréquente sont les meilleurs avocats et ambassadeurs de la marque pour votre entreprise. Ils vont propager la bonne volonté et la loyauté envers votre entreprise et vous aidera à développer votre marque.
  • Image intitulée Engagements Employés Step 19
    8. Mettre en place un programme de participation bénévole ou communautaire. Actuellement, les jeunes employés de votre main-d`œuvre s`intéressent à la manière dont l`organisation contribue à la Société de levage. Ils sont moins préoccupés par la performance financière de la société par rapport aux actionnaires de la société. Au lieu de cela, ils veulent savoir comment l`entreprise a un impact sur le monde autour d`eux.
  • Obtenir la société impliquée dans la communauté de manière positive aidera vos employés à rester engagés dans leur travail quotidien et avec le mandat de la société dans l`ensemble.
    • Méthode 5 sur 5:
    Partie 5: Création d`un environnement de travail social
    1. Image intitulée Activités des employés Étape 20
    1. Organiser des événements de bureau, obtenir des réunions et des fêtes. Holding Events au bureau permettra aux employés de discuter de leur travail les uns avec les autres, d`apprendre à connaître d`autres employés dans différents départements et à échanger leurs points de vue et leurs perspectives sur leurs rôles.
    • Une étude a montré que les relations sur le lieu de travail jouent un rôle crucial dans le bonheur des employés - encore plus que les relations d`employé / patron. De plus, l`estime de soi individuelle sera stimulée lorsque les employés entendent parler d`eux-mêmes dans une lumière amicale et positive de leurs pairs et de collègues.
    • N`oubliez pas que de nombreux employés sont plus réceptifs aux événements sociaux initiés par leurs collègues, plutôt que par la direction.
  • Image intitulée Activités des employés Étape 21
    2. Promouvoir le covoiturage du bureau et les déjeuners de bureau hebdomadaires. Cela encouragera les liens entre vos employés et leur permettre de se connaître à l`extérieur du cadre de bureau.
  • Image intitulée Engagements Employés Step 22
    3. Commencez chaque réunion avec une conversation informelle ou une petite conversation. Quelques minutes de la réunion, peut-être au début, peuvent être consacrées à des conversations légères ou à l`écoute de l`expérience personnelle de quelqu`un. Cela aidera vos employés à attendre des réunions et de rester engagés.
  • Image intitulée Engagements Employés Step 23
    4. Gardez le bureau propre et bien entretenu. Parfois, de petites questions telles que le maintien de la routine des parties communes, voire la décomposition de la machine à café peuvent entraîner une distraction de la mise au point et des travaux de vos employés. Traiter ces problèmes plus petits et promouvoir le bon fonctionnement du bureau pour limiter les distractions de votre employé et s`assurer qu`elles travaillent dans un espace bien entretenu, bien géré et engageant.
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