Comment devenir gestionnaire

Si vous essayez d`être promu de votre rôle actuel à une position de gestion, il existe de nombreuses façons de montrer à vos superviseurs que vous avez raison pour le travail. Il est important de rester au courant de votre charge de travail actuelle et d`essayer d`aller au-dessus et au-delà de ce qui est nécessaire de vous. Pratique de communiquer efficacement avec vos collègues et assumez plus de rôles de leadership dans la mesure du possible. En montrant vos supérieurs votre grande éthique de travail, ils sont beaucoup plus susceptibles de vous considérer pour le rôle du gestionnaire.

Pas

Méthode 1 de 3:
Montrant vos compétences
  1. Image intitulée Devenir un manager étape 1
1. Rester organisé et en plus de votre charge de travail. Bien qu`il soit important de penser et de planifier l`avenir, votre travail actuel vient en premier. Mettez la majorité de votre énergie à faire un excellent travail dans votre rôle actuel - si vous commencez à relancer dans le travail que vous avez maintenant, vos supérieurs ne vont pas penser que vous êtes prêt pour le rôle du gestionnaire.
  • Utilisez un calendrier pour suivre une trace d`importantes réunions, événements et autres dates.
  • Si vous avez un bureau, essayez de garder votre espace de travail rangé pour montrer que vous êtes organisé.
  • Image intitulée Devenir un gestionnaire étape 2
    2. Être un résolveur problématique. Un manager doit résoudre des problèmes, qu`il s`agisse d`un problème avec un produit, un problème avec un client, voire des problèmes entre collègues. S`il y a un problème qui n`a pas été répondu, essayez d`être la personne qui la corrige. Donner un aperçu de la recherche de solutions aux problèmes que la société peut s`occuper de vos compétences de réflexion critiques.
  • Par exemple, si la société a du mal à trouver des fonds, vous pouvez vous aider à penser à des moyens créatifs de gagner de l`argent.
  • Image intitulée Devenir un gestionnaire Étape 3
    3. Aller au-dessus et au-delà de ce que l`on attend de vous. Au lieu de simplement faire le strict minimum, essayez de faire une étape supplémentaire et de donner 110% à votre travail. Cela pourrait inclure rester en retard pour aider un collègue ou faire une tâche utile qui n`est pas nécessaire de vous. Essayez d`être proactif et d`éviter d`attendre que ce qu`il faut faire quoi faire.
  • Image intitulée Devenir un gestionnaire étape 4
    4. Volontaire pour les rôles de leadership chaque fois qu`ils se présentent. Celles-ci pourraient être des rôles de leadership, tels que la planification d`un voyage d`affaires à venir, diriger une présentation ou prendre en charge un nouveau projet. Si vous voyez une occasion de montrer vos compétences en leadership, essayez de la saisir et de faire votre meilleur travail.
  • Celles-ci n`ont pas besoin d`être de gros rôles de leadership - même des choses comme prendre en charge la fermeture de la journée ou que la personne qui motive l`équipe est une étape dans la bonne direction.
    • Méthode 2 de 3:
    Parler avec des supérieurs
    1. Image intitulée Devenir un gestionnaire Étape 5
    1. Montrer ce que vous avez contribué au travail. C`est votre temps de parler de ce que vous avez travaillé sur ce que vous avez contribué à l`équipe, ainsi que de grands projets ou décisions dans lesquels vous êtes responsable. Rencontrer un superviseur pour parler de tout ce que vous avez donné au travail, fournissant des exemples et des chiffres si nécessaire.
    • Avant de rencontrer, faites une liste de tous que vous avez accomplie dans votre titre sur votre poste, mettant l`accent sur des projets spéciaux ou d`autres tâches de votre responsabilité.
    • Essayez de garder un journal de toutes vos réalisations comme ils se produisent afin que vous n`oubliez aucun d`entre eux.
  • Image intitulée Devenir un gestionnaire Étape 6
    2. Parlez aux personnes en position de gestion pour voir quelles compétences avez besoin. Envoyez un email professionnel à votre responsable actuel demandant s`ils peuvent vous asseoir avec vous pendant quelques minutes pour parler de leur travail. Au cours de la réunion, demandez-leur quelles compétences qu`ils pensent sont les plus importantes pour le travail et les conseils qu`ils ont pour atteindre le statut de gestionnaire. Cela vous donnera une idée de ce qu`il faut travailler sur ou quelles zones dans lesquelles vous excellez déjà.
  • Lorsque vous parlez avec un supérieur, essayez d`écrire les compétences importantes afin que vous puissiez vous référer à la liste ultérieurement si vous le souhaitez.
  • Image intitulée Devenir un manager Step 7
    3. Demandez des commentaires sur votre performance professionnelle actuelle. Non seulement cela montre-t-il que vous prenez votre travail au sérieux et que vous souhaitez améliorer, mais vous pourrez prendre les commentaires et apporter des modifications nécessaires. Demandez à votre superviseur des conseils sur la façon dont vous pourriez améliorer, ou pour tout autre retour professionnel qu`ils ont à offrir.
  • Essayez de planifier une réunion de sit-down pour cela - il n`a pas besoin d`être super formel, mais il est préférable de ne pas leur demander en passant de manière à avoir le temps de penser et de répondre.
  • Image intitulée Devenir un manager étape 8
    4. Dites aux bonnes personnes que vous êtes intéressé par un rôle de gestion. Si personne ne sait que vous êtes intéressé à devenir gestionnaire, ils ne penseront peut-être pas à vous pour le rôle. Laissez les personnes influentes savent que vous êtes intéressé, qu`il s`agisse d`un employé des ressources humaines, de votre supérieur ou du chef de la société.
  • Par exemple, vous pourriez dire un supérieur, "J`ai entendu dire que vous espérez-vous promouvoir une personne au responsable, et j`aimerais aimer être pris en compte pour le travail."
    • Méthode 3 sur 3:
    Interagir positivement avec des collègues
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    1. Communiquer fortement et efficacement avec votre équipe. Montrez que vous êtes un excellent communicateur, répondez à tous vos courriels et appels téléphoniques dans les 24 heures et prenant le temps d`écouter des personnes qui viennent vous parler. Essayez de garder vos collègues et votre patron à jour sur toutes les informations importantes afin que tout le monde soit sur la même page.
    • Par exemple, essayez de retourner tous vos appels téléphoniques dans quelques heures.
    • Laissez vos collègues et vos supérieurs savoir ce que vous travaillez, les maintenons à jour sur tout problème ou succès.
    • Communiquer efficacement signifie également être ouvert aux idées et suggestions d`autres personnes.
  • Image intitulée Devenir un gestionnaire étape 10
    2. Maintenir une relation positive avec vos collègues. Cela ne signifie pas que tout le monde dans le bureau ou le lieu de travail doit vous aimer, mais vous voulez que vos collègues vous respectent. Créer une relation avec vos collègues construits sur l`honnêteté, le professionnalisme et le respect de montrer que vous travaillez bien avec les autres.
  • Parler à vos collègues poliment et respectueux des espaces et du temps d`autres personnes.
  • Montrent que vous vous souciez de vos collègues en tant que personnes en leur demandant des questions sur leurs loisirs ou leur famille.
  • Image intitulée Devenir un gestionnaire étape 11
    3. Devenir un mentor autour du bureau. Essayez de devenir cette personne que les gens vont à quand ils ont des questions. Un excellent moyen de faire cela est de faire du bénévolat pour former de nouveaux employés. Vous les guiderez à travers les instantanmes du travail, et vous serez la personne qu`ils accompagnent quand elles ont besoin d`aide ou de conseil.
  • Si vous n`êtes pas en mesure de former de nouveaux employés, vous pouvez devenir un mentor avec d`autres personnes simplement utiles pour vos collègues.
  • Laissez un superviseur savoir que vous êtes intéressé à former de nouveaux employés.
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