Comment développer votre travail: 13 étapes (avec photos)

Si votre emploi actuel n`est pas tout ce qu`il est fissuré, mais vous aimez l`endroit et votre camaraderie de votre collectionneur, pourquoi ne pas penser à l`expansion ou à la croissance de votre rôle existant au lieu de vous déplacer? Tandis que les descriptions de travail peuvent parfois se sentir comme une veste détraise, elles n`ont pas besoin d`être et à condition que vous soyez audacieux et confiant, avec une pensée stratégique, vous pouvez transformer votre travail en quelque chose d`un peu plus excitant, dynamique et adapté à votre ensemble de compétences en évolution.

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Partie 1 de 5:

Penser aux limites

1. Pensez aux limitations pour élargir votre rôle d`abord. Ceci est important parce que vous ne voulez pas dépasser les frontières et la barge dans les rôles des autres personnes. Essayer de lutter les tâches d`absence déjà bien réalisées par d`autres collègues ne vous gagneront aucun fans, alors réfléchissez à votre stratégie d`expansion avec soin. Certaines choses à prendre en compte incluent:

Choisir de se développer dans les tâches de la société ou de l`organisation, mais ne sont actuellement pas remplies par personne-
Vérifier que la société ou l`organisation n`a pas déjà décidé de recruter quelqu`un à assister aux problèmes que vous avez identifiés comme ayant besoin de faire-
Discerner entre des tâches qui seraient vraiment utiles à accroître la productivité et les résultats du travail et les tâches qui, bien qu`ils seraient formidables si plus de ressources et de temps existaient, le lieu de travail peut toujours prospérer sans.

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2. Pensez à vos propres frontières. Avez-vous le temps de vous impliquer dans des activités supplémentaires et un rôle plus important? Vos tâches actuelles seront-elles victimes si vous essayez de prendre plus de travail ou de bénéficier-ils et d`aller plus en douceur à la suite de l`ajout dans de nouveaux travaux? Peut-être que vos tâches sont déjà sur le déclenchement des changements technologiques ou de personnel et vos tâches existantes pourraient être mieux laissées et remplacées par de nouvelles tâches. C`est quelque chose que vous devez penser avec soin. Aussi, identifiez vos forces - êtes-vous bien placé pour prendre de nouvelles tâches à la suite de vos compétences et de vos traits de personnalité existants?

Soyez prudent de ne pas trop étendre. C`est un plaisir d`avoir une ambition et d`être prêt à aborder de nouvelles tâches, mais pas s`ils viennent au prix de manger dans votre temps personnel ou que vous devez rester plus long au travail sans être indemnisé. Si vous pensez que cela pourrait être nécessaire initialement pour prouver que vos idées fonctionnent, assurez-vous de définir une date limite sur un tel procès, au cas où le lieu de travail vous est utilisé pour vous faire trop sans avoir à vous indemniser.

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3. Regardez autour de vous sur les opportunités de changement existantes. Il serait peut-être sage de voir quelles sont les possibilités existantes de changement avant de forger votre propre sentier. Existe-t-il un nouveau projet qui vous permettrait de vous connecter dans le cadre de votre rôle de travail habituel? Si tel est le cas, cela pourrait fournir une excellente occasion d`élargir votre rôle actuel sans que vous ayez à faire tous les bas-fonds. Cela peut être vraiment fructueux si le projet est en dehors de votre espace de travail habituel.

Partie 2 de 5:

Identifier ce que le lieu de travail a besoin

1. Recherchez des lacunes non réalisées lorsque vous cherchez à élargir votre rôle. Cela fait référence aux problèmes non résolus suspendus à propos de votre lieu de travail et des opportunités - il y a tenu d`être une partie de chacune des réunions, des discussions et des expériences quotidiennes sur le tas. Si vous pouvez voir des solutions aux problèmes actuels de la façon dont les choses se font au travail et que personne d`autre ne les paie beaucoup d`attention, ils sont là pour la prise. Passez un peu de votre temps à les prendre sous votre aile et à réfléchir à des idées pour les résoudre à vos forces et compétences.

Envisagez de parler à des collègues et de votre superviseur sur ce qu`ils pensent aider le lieu de travail à mieux fonctionner en termes de tâches spécifiques.
Selon l`endroit où vous travaillez et quelles sont vos compétences, les domaines susceptibles de s`avérer fructueux à se développer comprennent: les relations clients, les systèmes de gestion de bureau, la sensibilisation des médias sociaux, les améliorations de la base de données, l`achat, la mise à jour de la documentation / des styles / approches, etc.

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2. Notez les opportunités comme elles surviennent. Si vous avez un cadeau pour remarquer comment les choses pouvaient être faites mieux, plus clairement, plus vite, etc., Notez-les comme ils se produisent à vous. Cela vous permet de revenir à un moment opportun plus tard et de les traverser quand vous le pouvez. Apprentissage Comment définir un problème, Ensuite, la mise en œuvre d`une solution est une partie naturelle de l`auto-développement au travail et vous aidera à démontrer l`initiative, l`enthousiasme et la compréhension des besoins de votre organisation.

Connaître la mission, les principes et les valeurs de votre organisation à l`intérieur. Il est essentiel de rester connecté au but et à la direction prévue de votre organisation lors de la mise en œuvre de vous-même mettre en œuvre des améliorations, vous cherchez à ajouter de la valeur, pas à nouveau ce que votre organisation fait.

Partie 3 sur 5:

Évaluer la valeur de vos solutions proposées

1. Assurez-vous que les problèmes d`écart que vous avez identifiés valent la peine de résoudre, de faire ou de passer du temps sur. Il fera nuire à votre carrière ou à votre trajectoire commerciale si vous ne faites pas votre travail correctement, alors assurez-vous que, avant de prendre des tâches supplémentaires, ils sont complètement alignés sur ce qui profite au lieu de travail et de sa mission. Travailler sur les nouvelles tâches ne doit pas nuire à votre travail correctement attribué. Pour vous aider à déterminer si cela vaut la peine d`attaquer les lacunes d`une perspective organisationnelle, posez-vous ces questions:

Quel problème est mon changement proposé cherche à résoudre?
Quels avantages accumuleront à l`organisation si je résolvez ce problème? (Énumérez-les.)
Comment mes nouvelles activités vont-elles profiter à mes collègues?? (Par exemple, de meilleurs flux de travail pour tout le monde, moins de retards, des connexions améliorées, etc.)
De quelle manière le lieu de travail sera-t-il plus efficace à la suite de mes modifications??
Quels objectifs de travail ou d`équipe seront satisfaits par mes modifications proposées?
Quels coûts ou ressources sont nécessaires (le cas échéant) pour mettre en œuvre mes modifications proposées? Sont des économies une bonne possibilité? Est un profit une possibilité?
Quelles opportunités ou améliorations cela fournira-t-il aux autres sur le lieu de travail?

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2. Considérez également la valeur personnelle pour vous. En pensant à élargir votre travail, soyez honnête avec vous-même de ce que vous pensez que les avantages sont susceptibles d`être pour vous personnellement. Demandez-vous de telles questions telles que:

Mon travail va-t-il profiter personnellement? Y a-t-il une probabilité d`amélioration des chances de travail?

Le temps passé aura-t-il de causer de mon travail habituel?

Si oui, suis-je prêt à donner un peu de temps supplémentaire?

Suis-je capable de résoudre ce problème par moi-même / du tout ou aurai-je besoin d`aide des autres?

Vais-je profiter de ce défi? Il est important de profiter de ce que vous prenez, pour vous garder enthousiaste et concentré.

Aurai-je besoin d`une formation pour être vraiment utile dans les domaines que je souhaite se développer dans? Si tel est le cas, cela doit être votre première priorité.

Partie 4 de 5:

Prouver la valeur d`un changement de rôle

Obtenir proactif. Une fois que vous avez identifié les possibilités possibles pour de nouvelles tâches sur le lieu de travail et que vous avez déterminé qu`ils valent l`effort, il est temps de les initier de manière petite mais utile. Les solutions plus petites que vous pouvez accumuler, plus il est probable que votre initiative soit acceptée et autorisée dans le cadre de votre rôle.

Dans de nombreux cas, il n`était peut-être pas nécessaire de demander la permission à condition que vous ne négligeez pas vos tâches existantes et que vous apportez progressivement les changements, ce sera un cas de développement d`un intérêt en évolution et progressivement des solutions idéales, peut-être pendant votre déjeuner. heure ou pendant une heure avant le début du travail commence. La latitude autorisée dépendra de la manière réceptive, flexible et ouverte de votre organisation.
Dans d`autres cas, il pourrait être judicieux de développer une proposition plutôt que de prendre des tâches nouvelles sans heads-up. Cela pourrait être essentiel dans une organisation très formelle et conservatrice - faites d`abord des recherches et des travaux de base, présentez le cas avec votre proposition et restez enthousiasmé par le résultat. N`oubliez pas que vous pouvez toujours afficher une initiative, même dans les contraintes d`une organisation très conservatrice.

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2. Soyez prêt à faire du travail supplémentaire, pas simplement échanger votre travail existant pour de nouveaux travaux. Comme précédemment mentionné, il est probable (et bien souhaitable initialement) que vous devrez consacrer une durée personnelle aux problèmes d`écart au-delà de votre travail normal. À condition que cela ne fonctionne pas longtemps, il vous aidera généralement à faire quelques heures supplémentaires ici et là-bas pendant la semaine de travail pour prouver que ces nouvelles tâches bénéficient de la société. Un petit sacrifice initialement peut aider à persuader votre superviseur et d`autres personnes pertinentes que vos nouvelles activités sont d`un grand bénéfice pour tous.

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3. Pensez à qui d`autre que vous pourriez apporter à bord pour vous aider à élargir votre rôle ou vous soutenir généralement. Si d`autres personnes peuvent confirmer que ce que vous faites est nécessaire, essentiel et utile, alors vous êtes plus susceptible d`obtenir un buy-in de gestion. Obtenez des témoignages de ses collaborateurs sur la manière dont ils considèrent que vos modifications améliorent leur productivité et leurs résultats, cela vous aidera à construire un cas pour un changement de rôle permanent.

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4. Trouvez des moyens de présenter vos solutions clairement. Être organisé sur vos solutions et conservez des enregistrements, des notes, des photos, etc., des progrès et des résultats afin que vous puissiez démontrer les améliorations avec facilité. Il aide également si vous pouvez développer quelque chose d`utilité plus large, tel qu`un manuel, un système ou même une signalisation, qui aide les collègues à bénéficier également. Préparez-vous avec des explications rapides, pointues et précises sur la manière dont vos solutions ont amélioré le lieu de travail. Puis lire Comment obtenir une promotion!

Partie 5 de 5:

Confirmer votre rôle élargi

1. Faites un suivi avec des personnes qui peuvent autoriser votre rôle changé. Utilisation de l`expérience que vous avez gagnée d`entreprendre les nouvelles tâches ou approches, ainsi que les archives des résultats, parlez à votre superviseur / gestionnaire ou d`autres personnes qui sont en mesure d`accepter les changements. Cette étape est cruciale, sinon vos efforts peuvent être négligés ou simplement supposés dans le cadre de votre rôle existant. Soyez prêt à expliquer pourquoi ce que vous faites est de faire une différence précieuse et de la manière dont elle profite à la société ou à l`organisation. Spectacle ainsi que dire, fournissant des preuves d`amélioration des résultats sur le lieu de travail. En discutant de l`affaire pour votre changement de rôle sera plus facile si vous pouvez manifester clairement comment les choses se sont déjà améliorées avec les petits changements que vous avez abordés.

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2. Demander la formalisation de votre nouveau rôle. Si vous avez reçu le goûter pour élargir votre rôle dans les nouveaux domaines, demandez-vous que les ressources humaines formalisent cela à titre d`une nouvelle description de poste. Cela garantira que les nouvelles activités et l`expansion du rôle sont officiellement reconnues et deviennent une partie attendue de la routine du lieu de travail. Il permet également de jouer le rôle de devenir plus souhaitable et d`avoir une valeur continue lorsque vous vous promouvez ultérieurement, laissant votre rôle élargi comme une position réelle pour que quelqu`un d`autre puisse entrer à une étape ultérieure.

Conseils

Il est judicieux de demander la confirmation de votre rôle nouvellement créé, car cela aide à vous assurer que vous obteniez de la maintenance de votre travail dans le cadre de votre rôle élargi, ou cela vous met en place pour une promotion ou une augmentation. Avoir une discussion avec le patron de la manière dont votre rôle élargi prouve que vous êtes prêt pour plus d`argent / responsabilité / influence, etc.

Pensez à utiliser vos médias sociaux, des blogs, des événements de réseautage ou de vos propres moyens en cours de prouver votre valeur dans les domaines que vous souhaitez développer. Savoir pour de nouvelles compétences en dehors du lieu de travail peut vous aider dans l`objectif d`élargir votre rôle. Une grande partie de cela peut être faite à la maison, telle que les blogs et les médias sociaux.

Mises en garde

Regardez que vous ne dépassez pas la marque ou les limites et vous promenez dans le travail de quelqu`un d`autre. Vous recherchez des lacunes sans surveillance sur le lieu de travail, sans essayer de prendre le rôle de quelqu`un d`autre. Essayer de prendre les responsabilités existantes des autres personnes Les risques qui vous rendent difficile et suggèrent que vous pensez pouvoir faire leur travail mieux. Cela peut risquer de vous perdre la confiance de votre patron dans votre initiative et votre capacité à travailler.