Comment affronter les autres sur leur mauvaise hygiène

Parfois, nous avons des amis, des colocataires ou des collègues qui ont du mal à suivre une hygiène personnelle.Ils peuvent ne pas réaliser l`effet de leur mauvaise hygiène de leurs relations ou de leurs environnements de travail, il peut donc être nécessaire pour un ami ou un responsable de les confronter à ce sujet. Voici comment naviguer sur cette conversation difficile en gardant l`accent sur votre relation et le bien-être de votre ami ou de votre collègue.

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Partie 1 de 3:
Préparer la conversation
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1. Fixer un objectif pour la conversation. S`assurer que vous avez un résultat particulier à l`esprit vous aidera à planifier la conversation difficile. Connaître les changements spécifiques que vous souhaitez voir dans votre ami ou sur le comportement de votre collègue et soyez clair pourquoi ces changements sont importants.
  • Évitez d`examiner sa personnalité - gardez vos objectifs concentrés sur les comportements.
  • Écrivez votre objectif de sorte que vous puissiez le garder comme une référence que vous planifiez la conversation.
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    2. Considérer la perspective de l`autre personne. Si vous êtes sur un lieu de travail, jetez un coup d`œil au code vestimentaire de votre entreprise, au cas où votre collègue ne connaît tout simplement pas les normes. Si vous avez affaire à un ami ou à un membre de la famille, pensez aux façons que vous pouvez présenter la situation qui reflétera ses valeurs ou ses croyances personnelles.
  • Connaissez le code vestimentaire de votre entreprise, si vous parlez d`un collègue ou d`un employé.
  • Il est possible que la personne ne sache tout simplement pas qu`ils ont un problème, car ils peuvent avoir une capacité réduite à sentir ou ignorant comment prendre soin de son hygiène.
  • Certaines personnes peuvent considérer l`hygiène comme une obligation de la Communauté, plutôt que simplement personnelle, alors soyez au courant des valeurs culturelles potentielles que vous pouvez indiquer en tant que soutien à l`amélioration de la situation.
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    3. En savoir plus sur les problèmes de santé possibles pouvant causer des problèmes d`hygiène. Certaines conditions de santé ou maladies mentales peuvent contribuer à des difficultés de gestion de l`hygiène personnelle, il est donc important de savoir que discuter de ce sujet peut présenter d`autres problèmes.
  • La dépression peut causer une anxiété, un sentiment d`impuissance et une profonde tristesse qui peut interférer avec la capacité ou le désir d`une patience de la patience ou de maintenir une bonne hygiène.
  • Certaines maladies et des dommages causés au cerveau ou au système nerveux peuvent affecter la capacité physique d`une victime à s`occuper de lui-même, et ainsi ajouter à un manque de bonne hygiène.
  • L`abus de drogue ou d`alcool peut causer une confusion, une fatigue, une perte de mémoire et un manque d`attention, qui peuvent tous contribuer à moins d`attention à l`hygiène personnelle.
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    4. Examiner et traiter vos propres préoccupations concernant la confrontation. Vous êtes peut-être préoccupé par les sentiments de l`autre personne, ou vous avez peut-être des difficultés à mener des problèmes difficiles avec d`autres. Si vous vous préparez mentalement en vous concentrant sur l`objectif et en éliminant les émotions supplémentaires, vous vous sentirez plus confiant dans la conversation.
  • Faire une liste de tous les problèmes extérieurs et émotions qui vous causent de l`anxiété et prévoyez de les quitter de la conversation.
  • N`oubliez pas que cette discussion sera douloureuse, mais cela aidera certainement votre ami ou votre collègue à long terme. Se concentrer sur les avantages à long terme pour ses relations, son succès professionnel et sa confiance en soi.
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    5. Pratiquez la conversation avec une personne de soutien de confiance. Bien que vous ne vouliez pas "commérages" sur la situation, il est important de vous assurer que vous êtes concentré sur les objectifs de la conversation et que vous pouvez ressentir plus confiance en votre approche.
  • Demandez à votre superviseur, à votre ami ou à votre mentor (de préférence, une personne qui ne connaît pas la personne ou n`est pas affectée par la situation) pour vous donner des commentaires sur votre ton de voix, les preuves que vous y comprennent et des défis potentiels que vous pourriez affronter pendant la conversation.
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    6. Être prêt pour une réponse émotionnelle. La personne peut ne pas se rendre compte qu`il y a un problème, et il peut être humilié et défensif. La conversation, même si vous êtes doux et que vous avez les meilleures intentions, peut aliéner votre ami ou votre collègue. Il ou elle peut même commencer à crier ou à vous impliquer dans une altercation physique.
  • Inclure un mentor ou un autre ami comme système de support pour vous aider à préparer et à être présent pendant la conversation difficile.
  • Sachez que ce type de conversation, s`il s`agit d`un collègue, peut être interprété comme un biais ou un harcèlement, et peut vous mettre à risque d`action en justice.
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    7. Concentrez-vous sur un résultat positif. Avoir la mentalité que vous pourrez parler et bien écouter, et que vous entendrez une compréhension qui est satisfaisante pour vous deux.
  • Envisager de méditation pour calmer vos peurs et aider à augmenter votre pleine conscience, et donc votre confiance.
  • Imaginez une conversation positive et encourageante, et voyez-vous comme calme, compatissant et honnête dans l`œil de votre esprit. Imaginer votre "meilleur auto possible" peut à la fois aider votre confiance à votre confiance, et peut également améliorer votre optimisme pour une réunion réussie.
  • Faites une liste des résultats d`une conversation réussie, à la fois dans votre relation et dans la vie de cette personne. Notez également les significations positives des conséquences négatives, afin que vous puissiez maintenir une vision optimiste tout au long du processus.
  • Partie 2 de 3:
    Mettre en place la conversation
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    1. Demande de demande d`une conversation privée. Plutôt que de faire une demande publique ou d`écrire une lettre, appelez ou parler avec votre ami ou votre collègue en personne.
    • Une conversation n`est pas un argument, alors utilisez directement, mais chaud, des tons et une langue générale lorsque vous demandez une réunion, telle que, "Si vous avez une minute, j`aimerais créer un temps de parler avec vous cette semaine."
    • L`envoi d`un courrier électronique est acceptable, bien que cela puisse causer une certaine anxiété, car il est moins personnel et peut sembler froid ou insensible.
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    2. Planifiez un temps qui convient à vous deux. Bien que la personne puisse vous pousser à plus de détails pour plus de détails, il est préférable de vous assurer que vous avez les deux suffisamment de temps pour une conversation complète. Se précipiter entre des rendez-vous ou lorsque vous avez d`autres projets pourraient conduire à la confusion et à faire mal à des sentiments.
  • La réunion à la fin de la journée de travail est la meilleure option pour un collègue ou un employé, de sorte qu`il ne se sent pas conscient de soi toute la journée.
  • Prévoyez de définir votre téléphone portable sur le réglage "Ne pas déranger" pendant le temps que vous choisissez afin de pouvoir éviter les distractions et les interruptions.
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    3. Planifiez une réunion en face à face. Le langage corporel et les expressions faciales constituent une partie importante de notre communication. Une réunion en personne est donc importante si vous souhaitez protéger votre relation, professionnelle ou personnelle.
  • La vidéoconférence, telle que Skype ou Google Hangouts, est une option, bien qu`elle puisse se sentir impersonnelle et distante, et vous risquez des problèmes technologiques et des malentendus.
  • Une réunion téléphonique pourrait être acceptable, mais cela peut conduire à plus de maladresse, car vous ne pouvez pas voir les expressions ou la langue du corps de chacun.
  • Le courrier électronique n`est pas vraiment utile, car la conversation est retardée et brisée, et vous ne pouvez pas voir la langue du corps d`un autre ou entendre des tons de voix. De plus, Email pose des problèmes de confidentialité.
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    4. Prendre des dispositions pour un endroit confortable pour rencontrer. Choisissez un espace sûr, neutre, comme une salle de conférence, un parc extérieur ou une zone d`étude, donc aucune autre fête n`a trop de domination dans la conversation. Si une personne se sent moins puissante dans la pièce, il peut se sentir encore plus nerveux ou défensif sur la situation.
  • Évitez les lieux publics bondés, comme des cafés ou des restaurants, cela pourrait entraîner une plus grande embarras et une réponse plus émotionnelle.
  • Votre bureau peut avoir l`impression que le bureau du directeur de votre collègue et qu`il peut y avoir plus d`interruptions. Ces interruptions feront mal de vos chances d`avoir une conversation calme et réfléchie.
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    5. Demandez à votre soutien à votre soutien d`être disponible pendant la réunion. Bien que ce soit plus clément, et plus efficace, de rencontrer un sur-un, essayez de demander qu`un autre ami, mentor ou superviseur soit disponible au moment où vous vous rencontrez. Il peut vous aider à faire face à des réponses émotionnelles difficiles ou à des questions difficiles.
  • Si vous vous sentez mal à l`aise d`être seul avec votre collègue ou votre ami dans cette situation, alors avez votre soutien à votre soutien au cours de la conversation elle-même.
  • Si votre collègue est du sexe opposé, soyez conscient des valeurs culturelles pouvant interférer ou compliquer la conversation.
  • Partie 3 sur 3:
    Avoir la conversation
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    1. Affirmez votre engagement envers votre relation. Le résultat le plus important est une relation qui survit à la conversation. Gardez cette mentalité tout au long de la conversation pour vous aider à la maladresse et à vous garder sur la bonne voie.
    • Un ami doit savoir que votre relation est importante pour vous et que vous avez cette conversation parce que vous vous souciez de son bien-être. "Votre amitié signifie beaucoup pour moi et je voulais vous rencontrer parce que je suis préoccupé par vous."
    • Un collègue ou un employé a besoin d`entendre que son travail est valorisé et que son travail n`est pas à risque. "Je suis heureux de vous avoir dans notre équipe et je veux que notre relation de travail continue à réussir."
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    2. Être direct, mais chaud. Être précis sur le problème, comme étant vague afin d`épargner les sentiments de la personne pourrait conduire à des malentendus. Utilisez autant de respect, de gentillesse et de compassion que vous le pouvez, mais présentez-vous clairement le problème.
  • Gardez votre langage corporel ouvert encourager votre ami ou votre collègue à faire confiance que vous voulez les aider.
  • Évitez les déclarations avec des généralisations telles que «vous jamais» ou «vous toujours."Ces phrases mettront la personne sur la défensive, qui va distraire de la question à la main et causera encore plus de gêne pour vous deux.
  • Utilisez uniquement des déclarations «i» pour expliquer vos sentiments plutôt que de blâmer votre ami ou votre collègue. Se concentrer sur les raisons pour lesquelles une bonne hygiène personnelle est importante pour votre relation, que ce soit personnelle ou professionnel.
  • N`utilisez pas les commentaires de quelqu`un d`autre sur l`hygiène de la personne comme preuve du problème, comme cela fera que la personne se sente plus humiliée et isolée.
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    3. Commencez par une discussion sur les vêtements. Il est plus facile de discuter des vêtements, car la plupart des lieux de travail ont un code vestimentaire, même si c`est des affaires occasionnelles. Ces normes vous aideront à expliquer votre position. Les amis peuvent également être plus réceptifs si vous commencez avec plus de problèmes de surface.
  • Vous devrez peut-être expliquer le terme "affaires décontracté", ou, dans un lieu de travail plus informel, expliquer la différence entre "occasionnel" et "inapproprié" ou "désordonné."
  • Si les finances sont un problème et que la personne le présente ici, vous pouvez proposer ultérieurement des suggestions de shopping sur un budget limité. "Je comprends les luttes financières - j`ai été là et j`ai beaucoup appris sur la façon de trouver de bonnes affaires sur des vêtements de qualité."
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    4. Discutez du problème de l`odeur ou de la malpropreté générale. Cette partie de la conversation sera la plus inconfortable pour vous deux, mais vous devriez l`amener directement, mais aussi chaleureusement, comme vous le pouvez. Ne faites pas d`hypothèses sur la cause de l`odeur, suggérez plutôt que la personne peut avoir besoin de laver les vêtements plus souvent ou de se doucher régulièrement, ou que ce soit un problème de santé.
  • "Je veux aussi parler avec vous à propos de quelque chose difficile à élever, et nous nous sentirons probablement assez maladroits. Je suis préoccupé par vos habitudes d`hygiène. J`ai remarqué des odeurs qui semblent vous suivre d`un endroit à l`autre."
  • Laisser la cause ouverte de sorte que la personne puisse expliquer si elles se sentent à l`aise. L`hygiène est une question personnelle, alors elle peut ne pas vouloir offrir des détails sur leurs habitudes ou leurs problèmes. "Vous n`avez pas besoin d`expliquer votre situation à moi, bien que je sois disposé à écouter si vous voulez."
  • Essayez d`expliquer que les problèmes d`odeur corporelle peuvent être une "violation du code vestimentaire des employés. Dans notre entreprise, nous devons maintenir un niveau de professionnalisme particulier, ce qui inclut tout, de la tenue appropriée de l`hygiène globale."
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    Écoutez activement. Il est important de laisser la personne avoir une chance de répondre à la situation, d`autant plus que d`apprendre que d`autres personnes sont dérangées par une mauvaise hygiène personnelle peut être pénible.
  • Laissez la personne exprimer les émotions dont ils ont besoin, même si cela signifie qu`ils sont visiblement contrariés et cela est inconfortable pour vous.
  • N`interrogez pas à moins de vous demander une question. Bien que l`interruption est parfois une stratégie utile, dans ce cas, vous n`avez pas besoin d`affirmer le contrôle de cette partie de la conversation.
  • Faites attention à ce que dit la personne qui dit et comment il ou le dit. Notez des signaux verbaux et non verbaux, et être prêt à résumer et à réfléchir à sa réponse avant de continuer.
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    6. Gardez la conversation sur le sujet et déplacez-vous vers votre objectif. Dans une conversation maladroite, il est facile d`être distrait par des problèmes secondaires, des émotions ou un désir d`être trop gentilles. Restez concentré sur l`explication de la question et des changements de comportement que vous souhaitez voir.
  • Laissez-le ou sachez que vous comprenez ses sentiments, mais vous devez continuer à suivre: "Merci d`être honnête avec moi sur vos sentiments. Parlons de la façon dont nous pouvons résoudre ce problème ensemble."
  • Si la personne devient défensive, n`oubliez pas de réaffirmer la relation et sa valeur en tant qu`ami ou employé, mais qu`il soit clair que l`hygiène personnelle est un aspect important de son succès, à la fois personnellement et professionnellement.
  • Soyez prêt à rediriger la conversation à l`hygiène personnelle et à la manière dont vous pouvez aider, surtout si la personne semble maintenant penser qu`il vaut sans valeur comme un ami ou un employé.
  • Si un employé partage que sa pauvre hygiène est liée à la dépression, alors montrer une compassion authentique et l`exhorter à chercher des conseils. Vous devriez toujours exprimer que les employés devraient pratiquer une bonne hygiène lors du travail.
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    7. Mettre fin à la conversation avec un plan mutuellement acceptable. Expliquez vos attentes pour l`hygiène de la personne, puis offrez votre aide avec des aspects de bonnes habitudes qui semblent difficiles pour lui. Revisiter les forces de votre relation et les résultats positifs de la conversation: "Je suis tellement content que vous preniez le temps de parler avec moi. Notre relation / votre travail est important, alors parlons de la façon dont nous pouvons avancer."
  • Les jeunes étudiants, par exemple, peuvent ne pas savoir comment faire leur propre linge, alors offrez-lui de ses suggestions de détergents et de méthodes de lavage des vêtements.
  • Si la personne insiste sur le fait qu`il se baigne fréquemment, suggérez de nouveaux savons ou déodorants aider à combattre les odeurs et être disposé à expliquer comment appliquer du déodorant.
  • Discutez des options alternatives pour résoudre le problème, prêtant attention aux besoins de la personne ainsi que votre propre demande "Que puis je faire pour t`aider?"
  • Mises en garde

    N`essayez pas d`alléger l`ambiance avec des blagues de la lumière de la difficulté de quelqu`un ne fera qu`ajouter à la maladresse de la situation.
  • Si vous êtes un gestionnaire ou un superviseur, évitez de faire des hypothèses sur les conditions de santé potentielles d`un employé ou invalidité mentale, comme vous pouvez exposer votre employeur à la responsabilité sous la loi sur les Américains handicapés ou ADA.
  • Parfois, attirer l`attention sur l`hygiène personnelle de quelqu`un pourrait entraîner une action en justice, si la personne se sait harcelé, prenez soin d`être honnête et juste dans votre interaction.
  • Soyez sensible aux différences culturelles des habitudes d`hygiène et des odeurs acceptables. Évitez une perception de l`intolérance en établissant clairement les normes typiques d`hygiène dans les lieux de travail américains.
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