Comment traiter avec un perfectionniste au travail

Travailler avec un perfectionniste peut être un défi. Les personnes perfectionnistes peuvent par des autocollants extrêmement détaillés pour les règles, ou négatif vers d`autres personnes. Vous pourriez être frustré par un employé, votre collègue ou un patron qui a ces tendances, mais il existe des moyens de gérer ces types de personnes.

Pas

Méthode 1 de 3:
Traiter avec un subordonné perfectionniste
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1. Gardez à l`esprit qu`il existe différents types de perfectionnistes. Les perfectionnistes ont tendance à remarquer les détails et ont des normes élevées, vous pouvez donc être tenté de les placer dans un rôle de gestion. Cependant, dans certains cas, cela pourrait ne pas fonctionner à cause des différentes formes que le perfectionnisme peut prendre. Certains des différents types de perfectionnisme incluent:
  • Perfectionnisme névrotique. Ces types de perfectionnistes aspirent l`approbation des autres et ils peuvent s`inquiéter sans cesse qu`ils ne l`obtiendront pas. Par exemple, un perfectionniste névrotique pourrait passer des heures sur un courrier électronique relativement sans importance à son patron et agoniser sur chaque mot et chaque phrase.
  • Perfectionnisme narcissique. Ces types de perfectionnistes comptent sur les opinions des autres pour leur sens de la supériorité. Ils aiment aussi les règles et l`ordre. Par exemple, une personne qui est un perfectionniste narcissique pourrait montrer sa connaissance d`une procédure ou d`une règle pour obtenir l`approbation de ses collègues ou de ses supérieurs.
  • Perfectionnisme fondé sur des principes.Ces perfectionnistes sont motivés par la moralité et l`éthique. Ils pourraient même essayer d`imposer leur moralité et leur éthique sur d`autres personnes sur le lieu de travail. Par exemple, un perfectionniste fondé sur des principes qui s`oppose à la consommation de viande pourrait honte aux autres collègues pour ce qu`ils mangent pendant le déjeuner.
  • Perfectionnisme hyper-attentif. Ces perfectionnistes se concentrent sur des détails mineurs à un degré déraisonnable et ils peuvent être dérangés par des stimuli externes. Par exemple, un perfectionniste hyper-attentif pourrait devenir déraisonnablement contrarié si un collègue lui pose une question pendant qu`elle compose un email et se brise son objectif.
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    2. Évitez de donner des projets trop importants. De nombreux perfectionnistes sont des travailleurs acharnés, qui sont des qualités admirables pour un employé de posséder. Cependant, certains perfectionnistes ont tendance à perfectionner sur de petites composantes d`un projet plutôt que de regarder la grande image. Par conséquent, il pourrait être utile de sélectionner soigneusement des tâches pour ces types d`employés.
  • Donnez-leur des tâches qui sont orientées détaillées et limitées dans une portée limitée, ils ne reçoivent donc pas un grand projet enlisé par trop de détails. Certains perfectionnistes peuvent ne pas être disposés à déléguer aux autres, il est donc préférable de les laisser travailler de manière indépendante sur des projets nécessitant une vision unifiée pour réussir.
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    3. Appel à leur sens de l`empathie et de la vanité. Si votre employé est un perfectionniste névrosé ou narcissique, alors il aura une forte volonté de plaire aux autres.Par conséquent, expliquant comment leur style de travail affecte la performance globale de l`équipe peut être un moyen efficace de motiver la personne. La phrase dans des termes qui montrent que vous vous rendez compte qu`ils ont des normes élevées et que vous appréciez ces normes élevées.
  • Par exemple, vous pourriez dire quelque chose comme, "Vous avez des normes élevées, comme moi, et c`est ce que cette organisation a besoin. Rappelez-vous juste que le bon moral est essentiel à une bonne production. Une bonne règle de base est de donner deux compliments pour chaque critique."
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    4. Appel à leur intérêt personnel. Certains perfectionnistes sont assez ambitieux et peuvent même désirer être parfaits, soit en raison de la motivation interne ou de la motivation externe. Si la personne traite mal des autres personnes sur le lieu de travail, vous pourriez expliquer à la personne que les gestionnaires qui démoralisent leur lutte subordonnées pour avancer sur le lieu de travail. Plus une personne progresse dans la hiérarchie de l`entreprise, plus ils doivent faire de compromis pour le bien de l`ensemble.
  • Essayez de dire quelque chose comme ça: "Vous essayez toujours de vous assurer que tous les détails sont assistés, et que chaque petite chose se fait exactement bien. C`est fantastique, car les gens doivent avoir les petites choses juste avant de pouvoir obtenir les grandes choses correctes. Vous êtes bien sur votre chemin vers de grandes choses. Rappelez-vous juste que la gestion supérieure est tout au sujet de la grande image. La grande image consiste à comprendre que l`accent axé sur l`amélioration de 95% de succès à 100% de succès vous guident généralement. La vision du tunnel vous coûte plus que de passer au projet suivant."
  • Méthode 2 de 3:
    Traiter avec un collègue perfectionniste
    1. Image intitulée Convainquez votre patron de vous laisser travailler à la maison 4Bullet1
    1. Choisissez vos batailles. Il est important de décider quand vous devriez prendre position et quand vous devriez laisser quelque chose va. Cela peut être difficile, mais prendre un moment pour examiner à quel point la question est importante peut vous aider à décider de prendre position ou non.
    • L`idée ici est de garder la perspective. Comme il s`agit d`un collègue et non d`un patron, d`accord avec eux ne signifie pas nécessairement que vous devez réellement suivre leurs suggestions. Bien que cela puisse sembler trop passif, disant juste "Oui" et passer avec votre vie peut diminuer les conflits entre vous et votre collègue et diminuer le stress de votre part.
    • N`oubliez pas que d`accord avec la personne ne leur donne pas le pouvoir sur vous. En fait, il fait le contraire, car il vous libère de vous concentrer sur les demandes de la personne.
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    2. Demandez ce qu`ils veulent que vous fassiez différemment. Parfois, un perfectionniste peut cacher leurs insécurités en utilisant des critiques. Cela peut être bouleversant, mais cela pourrait aider à vous rappeler que c`est un mécanisme de défense. La personne peut simplement vous attaquer à vous parce qu`il se sent peu sécurisé à propos de quelque chose.
  • En demandant à votre collègue sur la façon dont ils préféreraient que quelque chose soit fait, vous pouvez désarmer ces insécurités. Essayez de vous signaler que vous êtes une personne qui se soucie de leurs sentiments. Quand ils comprennent que vous valorisez leurs sentiments, cela leur fait sentir plus sûr, ce qui les rend moins susceptibles de vous critiquer à l`avenir.
  • Par exemple, vous pourriez dire quelque chose comme », semble que vous êtes contrarié par le résultat de ce projet. Veux-tu en parler?"
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    3. Tenir à vos armes. Si le problème est important pour vous, alors vous avez raison de coller à vos armes à feu. Il est peu probable que vos superviseurs et vos collègues ne sont pas au courant des tendances perfectionnistes de votre collègue. Si quelque chose est important pour vous et que vous êtes en désaccord, vous avez le droit de le dire.
  • En désaccord ne signifie pas discuter. Indiquez votre désaccord et passez à autre chose. Le désaccord n`a pas à définir la relation si vous ne le laissez pas. Essayez de dire quelque chose comme, "Je respecte ce que vous dites, je pense que nous venons de venir à elle de différentes perspectives."
  • S`ils semblent avoir l`intention d`avoir une dispute avec vous, alors partez. Il est peu probable que vos collègues et vos superviseurs ne sont pas au courant des moyens de votre collègue. Par conséquent, il est peu probable que vous soyez blâmé de ne pas vouloir être dessiné dans un argument avec eux.
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    4. Garde tes distances. Ce moyen le plus simple d`éviter les conflits est parfois d`éviter la personne que vous conflit avec. Lorsque vous devez travailler ensemble, rappelez-leur que tout le monde a son propre travail et que vous devez faire le vôtre à la satisfaction de la patron, et pas le leur.
  • Vous pouvez toujours désengager. Si votre collègue odieux se déroule sur un détail sans conséquence, restez sans comptabilisation.
  • Commencer avec "d`accord," "je vois," ou l`ancien veille, "hein."
  • Alors faites votre évasion--"Je ne savais pas que tu avais senti comme ça. Donc intéressant. Un de ces jours, nous allons devoir déjeuner et vous pouvez me raconter tout. Je te laisse."
  • Méthode 3 sur 3:
    Traiter avec un superviseur perfectionniste
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    1. Gérer votre manager. C`est une technique appelée "gérer." L`idée est d`identifier les bizarreries, les forces et les faiblesses de votre personnalité de vos patrons et adapter votre style de communication à la leurs.
    • Les perfectionnistes désirent être en contrôle. Cela pourrait sembler évident, mais la bonne réponse n`est pas. Si vous avez un patron qui est un freak de contrôle, utilisez-le à votre avantage. Quand ils vous donnent une tâche, demandez des questions directes et détaillées qui définissent les limites de la mission.
    • Demandez des attentes de votre responsable. Cela peut donner à votre responsable une sensation de contrôle renforcée, mais elle vous protège également d`une réponse arbitraire de leur part. Bien que le perfectionnisme puisse être intrinsèquement déraisonnable, des gens - même des personnes perfectionnistes - essayez de ne pas être. S`ils vous ont donné un point de départ, un point de départ et les limites d`une tâche, si vous le complétez selon leurs spécifications, cela diminue la probabilité qu`ils soient en colère contre vous.
  • Image intitulée Préparez-vous à une étude d`emploi STEP 2
    2. Pousser les informations leur chemin. Une fois que vous avez un bon gérant sur ce qu`ils cherchent, n`attendez pas qu`ils vous le demandent, ou "Tirez" de toi. Pousser leur chemin.
  • Plus vous leur donnez les informations qu`ils recherchent sans demander, les moins susceptibles de penser à vous et à vos imperfections. Il vous permet d`éviter les conflits en étant au bon endroit au bon moment, ce qui est dans ce cas, est hors de vue et hors de l`esprit.
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    3. Faire la paix avec le fait qu`il n`y a que tant que vous pouvez faire. Dans la relation limitée que vous avez comme subordonné, il est très peu probable que vous alliez changer de profil de personnalité fondamental de votre patron. Ils peuvent toujours être critiques et ils peuvent toujours être trop critiques.
  • Cependant, il pourrait être possible de gagner le respect de votre patron. La mauvaise nouvelle est que vous devrez peut-être endurer de nombreuses interactions ennuyeuses dans le processus. La bonne nouvelle est que d`autres subordonnés ont probablement gagné le respect de votre patron, votre patron a probablement recommandé aux autres promotions, et votre patron a probablement donné de bonnes références d`emploi aux anciens employés. Il n`y a aucune raison qu`il ne peut pas faire la même chose pour vous.
  • Image intitulée Excel dans une étape de vente au détail 4
    4. Chercher le mentorat et le soutien à d`autres endroits. Étant donné que les perfectionnistes ont des normes déraisonnablement élevées, il sera toujours difficile de gagner leur éloge. Ils font des mentors très pauvres, alors ne vous attendez pas à ce qu`ils remplissent ce rôle.
  • Nous avons tous besoin de soutien et de conseils, mais si vous le recherchez de votre patron perfectionniste, cela finira probablement pas à faire peu tout mais de nuire à votre image de soi. Ne vous mettez pas dans la position d`avoir votre estime de soi déterminé par quelqu`un qui pense que tout le monde est indigne. Le patron perfectionniste est une situation pour traiter et passer à travers. Faites de votre mieux pour le rendre aussi court que possible.
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    5. Jump navire si et quand vous devez. Depuis que le patron perfectionniste est une situation à traiter et à adapter et non accepté indéfiniment, vous devez savoir quand couper le cordon.
  • Si le patron est peu susceptible de quitter sa position, alors une fois que vous avez gagné suffisamment de respect pour obtenir une bonne recommandation, trouvez un moyen de bouger. Cela pourrait signifier un transfert au sein de la société et cela pourrait signifier trouver un emploi en dehors de la société.
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