3 façons de traiter avec un patron incompétent

Un patron incompétent manque des compétences, des connaissances et / ou de la motivation de faire leur travail efficacement. Pour traiter avec eux, vous pourrez peut-être simplement mettre votre tête de tête et votre propre travail, ou vous pouvez ressentir le besoin de les signaler ou même quitter votre emploi. Souvent, cependant, vous pouvez analyser leur incompétence et proposer des stratégies de travail autour d`eux.

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Méthode 1 de 3:

Travailler autour de leur incompétence

1. Évaluer la nature de leur incompétence. Il y a beaucoup de façons différentes d`être incompétent, alors prenez un peu de temps pour comprendre exactement ce que vous avez affaire à. Au-dessus de quelques jours, voire quelques semaines, prenez note des façons spécifiques dans lesquelles votre patron ne parvient pas à mesurer les normes de base.

Recherchez des qualités qui vont au-delà de votre intestin sentiment qu`ils sont simplement moelleux à ce qu`ils font. Ne sont-ils pas suffisamment compétents sur le champ, le marché, le produit, etc.? Manquent-ils des compétences de communication nécessaires pour se connecter et inspirer les travailleurs?
Utilisez cette période d`évaluation pour vous assurer que vous êtes aussi juste envers eux. Avez-vous jugé trop durement ou injustement en raison d`un malentendu ou de quelques erreurs? Est-ce qu`ils font juste les choses différemment que vous le feriez, ou sont-ils véritablement incapables de faire le travail??

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2. Basez vos stratégies d`adaptation sur leurs lacunes. Vous voudrez faire face à un patron incompétent qui est un motivateur terrible différemment d`une personne incapable de gérer la pression. Une fois que vous avez analysé les détails de leur incompétence, vous pouvez commencer à déterminer si vous pouvez les ignorer, étape pour remplir les lacunes ou les contourner de manière créative, si vous devrez les confronter plus directement.

Un seul patron peut être incompétent de plusieurs manières différentes, vous devrez donc vous préparer à combattre chaque composant de leur inadéquation.

L`image intitulée Soyez remarquée au travail Étape 8

3. Rechercher des conseils d`un mentor ou d`une source de confiance. Les patrons incompétents ne sont pas un produit rare, il ne sera probablement pas difficile de trouver d`autres personnes qui ont traitée une. Si vous avez un mentor dans votre domaine, par exemple, parlez-leur de leurs expériences avec différents types de patrons. Parler à des amis et aux membres de la famille qui travaillent dans des domaines complètement différents de votre part, vous pouvez également être utile, car certains aspects de leadership incompétent transcendent les limites des descriptions de travail différentes.

Par exemple, même si vous travaillez pour une startup technique concentré sur des vélos autonomes et vous oncle est une maçon à la retraite, il peut avoir la sagesse à partager sur la gestion d`un patron narcissique.

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4. Coordonner des stratégies avec vos collègues. Si vous êtes convaincu que certains (ou tous) de vos collègues partagent vos sentiments sur votre patron, évoquent discrètement la question et échanger des pensées sur le problème du problème. Vous pourrez peut-être organiser un système pour travailler autour de vos défaillances spécifiques de votre patron.

Par exemple, si votre patron est un mauvais motivateur, vous pourrez peut-être proposer un système de motivation mutuelle parmi les employés.

Ne faites pas que vous venez de se reproduire de votre patron avec vos collègues. Être spécifique avec vos préoccupations et avec vos idées sur la façon de traiter avec eux.

Pensez à qui vous devriez partager vos préoccupations avec aussi. Certains collègues pourraient utiliser votre mécontentement à leur avantage (par exemple, en "le rabattant" au patron).

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5. Faites chaque communication avec votre patron compte. Chaque interaction avec un patron incompétent peut être irritante ou égouttable, alors essayez de vous assurer qu`ils avancent toujours vos objectifs d`une manière ou d`une autre. Si votre patron est désespérément désorganisé, rendez vos messages ou conversations aussi organisées que possible. S`ils manquent de connaissances essentielles sur le produit ou le service que vous vendez, recherchez des moyens de leur apprendre quelque chose de nouveau à chaque fois que vous interagissez.

Dans le meilleur scénario, vous pouvez aider votre patron à devenir plus compétent au fil du temps. Plus de manière réaliste, cependant, vous pourriez simplement réduire le nombre d`interactions qui finissent par être infructueuse ou indue.

Image intitulée Poignée Se sentir hors de la place au travail Étape 1

6. Concentrez-vous sur ce que vous pouvez contrôler. Vous n`avez probablement pas de dire sur choisir votre patron et vous ne pouvez probablement pas vous en débarrasser non plus. C`est simplement hors de votre contrôle. Donc, si vous constatez que vous êtes obsédé par vos défaillances de votre patron au lieu de les évaluer afin que vous puissiez travailler autour d`eux, faites un pas en arrière pour votre propre bien.

Inquiétude excessive sur des choses que vous ne pouvez pas contrôler - comme un patron incompétent - peut être nocif pour votre santé mentale et physique.

Utiliser Stratégies de soulagement du stress Pour vous aider à vous concentrer sur ce que vous pouvez contrôler - dans ce cas, votre propre performance au travail.

Image intitulée séjour disciplinée lors du travail à distance étape 4

7. Attendez-les et espérons qu`ils exposeraient leur propre incompétence. L`incompétence ne peut pas être dissimulée pour toujours, alors finalement que les lacunes de votre patron deviendront claires à leurs patrons. Ainsi, tant que leur incompétence est plus gênante qu`un préjudice majeur de votre performance professionnelle, vous pouvez choisir de vous concentrer sur votre travail et d`attendre avec impatience le jour où une nouvelle personne occupe la chaise du patron.

Bien sûr, certains patrons sont déjà connus pour être incompétent par leur supérieur (s) et conserver leur position en raison du népotisme ou d`autres liens. Mais dans ce cas, vous pouvez constater que vous pouvez l`attendre jusqu`à ce que votre patron soit promu en haut de l`échelle!

Méthode 2 de 3:

Confronter le problème plus directement

1. Parlez-leur de vos besoins au lieu de leurs lacunes. Marcher dans le bureau de votre patron et dire "vous êtes incompétent, et voici pourquoi ..." va presque certainement aggraver les choses. Au lieu de leur dire directement ce qu`ils font de mal, concentrez-vous sur vos perspectives et vos besoins en utilisant des déclarations «i». Par exemple:

«J`ai eu des difficultés à me mettre à la hauteur de la nouvelle stratégie de vente. Y a-t-il un moyen de préciser davantage cela?"
"Je me sens que le moral a chuté récemment, et je pense que ça fait mal à notre performance globale."
Si vous avez de la chance, vous pourrez peut-être stimuler votre patron vers une amélioration minimale.

Image intitulée Cope avec une mauvaise journée au travail étape 7

2. Documenter la preuve d`incompétence ou de malfaisance. Si votre patron fait quelque chose d`illégal ou de la politique de l`entreprise, vous souhaitez absolument recueillir la preuve et le signaler en HR ou la gestion supérieure. Si leur incompétence ne dépasse pas de ce niveau, mais fait mal à la performance de la société (et / ou de performance) de manière tangible, construisez un cas solide en collectant une documentation de soutien.

Conservez des copies de mémos inappropriés lorsque votre patron arrive tard ou quitte tôt, rassemblez des ventes ou d`autres données d`avant et après avoir pris en charge, etc.

Même si vous ne prévoyez pas de les signaler maintenant, il est bon d`avoir la preuve si vous changez d`avis plus tard.

Image intitulée Évitez les enchevêtrements romantiques au travail Étape 11

3. Signalez-les à des ressources humaines ou de leurs patrons-de-facture. Si et quand il vient le temps de faire face à leur incompétence, tenez-vous autant que possible des faits. Si vous présentez des accusations vagues ou émotionnellement teintées émotionnellement comme "il est terrible", "elle ne peut tout simplement pas mener" ou "il n`a aucune idée de ce produit", vous pouvez sortir comme un employé mécontent avec une rancunette.

Au lieu de cela, présentez-vous vos preuves rassemblées et vous décrivez comme un employé qui est préoccupé par votre propre performance et la santé de votre entreprise.

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4. Demandez un transfert ou un arrêt, si nécessaire. Parfois, pour votre bien, la meilleure façon de gérer un patron incompétent est d`arrêter leur subordonné. Le transfert peut être une option dans certains cas, mais souvent, vous devrez peut-être envisager une étape plus drastique de cesser de fumer.

Si leur incompétence endommage votre performance à une telle mesure que votre travail peut être à risque de toute façon, cesser de fumer peut être la meilleure option. Ou, si je traite avec eux, c`est simplement trop endommager votre santé émotionnelle ou même physique, un changement de paysage peut être nécessaire.

Méthode 3 sur 3:

Gérer des types particuliers d`incompétence

1. Donnez votre meilleur effort tout en humour d`un patron narcissique. Il peut être extrêmement frustrant si votre patron ne contribue que pour que vos réalisations ne soient crédits, surtout s`ils ne sont pas incapables de se concentrer sur quelqu`un d`autre que d`eux-mêmes. Ne sabotez pas vos propres efforts de colère, cependant. Au lieu de cela, continuez à faire votre meilleur travail, même si vous n`obtenez pas le crédit que vous méritez et que vous ne repoussez pas lorsque votre patron glotte sur leurs réalisations.

Vous pouvez espérer que, finalement, une personne plus élevée de la chaîne alimentaire reconnaît vos contributions.
Ou, si vous êtes impatient de remonter l`échelle vous-même (et peut tolérer votre patron incompétent), vous pourriez constater que vous allez venir comme l`un des «gars» de votre patron quand ils sont promus.

Image intitulée Soyez un bon boss étape 8

2. Saisir la possibilité de "mener" si votre patron n`est jamais autour. Si votre patron quitte un leadership béant vide dans votre bureau, embrasse la chance de combler une partie de cet écart. Vous ne pouvez probablement pas prendre en charge par des façons manières manifestes - comme l`envoi de mémos ou de donner des directives - mais vous pouvez devenir une source reconnue de leadership et de conseils dans votre bureau.

Encouragez vos collègues, bénévole pour aider ou coordonner les efforts et devenir un intermédiaire entre eux et votre patron souvent absent. Finalement, il y a une chance que quelqu`un d`autre dans la société prendra connaissance de vous.

Image intitulée Devenir un revendeur de téléphone portable Étape 1

3. Demandez des commentaires honnêtes d`un patron qui essaie d`être l`ami de tout le monde. Ce type de boss-qui essaie si fort d`être votre PAL qu`ils ne peuvent pas vous donner les conseils dont vous avez besoin - ce n`est pas le pire type d`incompétence que vous pouvez gérer. Cependant, obtenir honnêteté, les commentaires utiles sont importants pour votre réussite et votre avancement de carrière.

Donnez-leur la permission d`être critique au besoin: «Je veux votre opinion honnête à ce sujet, s`il vous plaît, les verrues et tous."

Si vous avez une idée des domaines dont vous avez besoin pour travailler, vous pourriez les amener à donner des commentaires en utilisant «i» langage: «J`ai l`impression d`avoir du mal à me connecter avec les clients par téléphone. Avez-vous remarqué que?"

Image intitulée Devenir un conseiller financier Étape 3

4. Donner des mises à jour brèves et fréquentes sur un patron "Whirlwind". Ce type de patron incompétent peut être affecté, discriminé, généralement désorganisé, et / ou simplement trop occupé pour leur bien (et le vôtre). Pour que le bureau fonctionne au moins semi-doucement, vous devrez peut-être les traiter un peu comme un enfant - c`est-à-dire en leur donnant des rappels de taille fréquente et mordante sur ce que vous faites et ce dont ils ont besoin de faire.

Par exemple, envoyez-leur des mémos rapides dans l`espoir de les garder sur la bonne voie: «Je me rends sorties ce matin pour donner la présentation au client X et je serai de retour à midi pour notre réunion prévue pour discuter de la stratégie pour le client Y."

Comme pour les enfants, cependant, il peut y avoir une ligne fine entre rappel utile et «harnage» qui provoque une réponse négative. Vous devrez probablement vous engager dans une erreur d`essai et d`une erreur afin de trouver le support heureux dans votre cas.

Comment faire face à un patron incompétent

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